梁景华：大师级作品是如何炼成的！
【核心人物】梁景华在1978年毕业于香港理工大学设计系后,开始从事室内设计。他于1994年创办PAL设计事务所有限公司,四年后积极拓展中国大陆市场,分别在北京,上海及深圳设立办事处。作品贯彻融入东西方文化,现代及古典的时空交替,强调永恒、创意、舒适和高尚品味。【梁景华其人】梁景华和他的作品获得多达五十多个国际奖项,最突出的是由世界权威的国际室内设计师联盟颁发的“IFI卓越设计大奖”,梁先生的作品被评为全球最佳室内设计。2009年,他的杰作“北京希尔顿逸林酒店”荣获美国室内权威杂志“InteriorDesignUSA”颁发“全球室内设计最佳设计嘉许奖”。2010年三个项目入选英国FX国际室内设计大赛最后六强,其中一项作品更荣获休闲组设计国际大奖;并且,今年佳作“君澜香水湾度假酒店”同时再次荣获美国室内权威杂志“InteriorDesignUSA”颁发“全球室内设计最佳设计度假村嘉许奖”;室内设计奥斯卡之称的AndrewMartinInternationalInteriorDesignAwards在2008-2010年三度选他为全球首50名最优秀设计师;中国政府颁予梁先生为“中国企业创新优秀人物”。他在2001-2009年被选为香港室内设计协会副会长，积极参与行内公职。现为香港室內设计协会名誉顾问、香港贸易发展局设计、市场推广及专利授权服务业咨询委员会委员、中国美术家协会环境设计艺术委员会委员;并刚委任为中国建筑装饰与照明设计师联盟副主席及深圳市形象设计行业协会（SZIDIA）荣誉顾问。梁景华工作室的授课空间
【开题：做好自己的工作】或许很多人都梦想着能够在自己所从事的行业中成为一名大师或专家，然而在梁景华看来，能否成为大师？这并不是很重要。重要的是你在这个行业里面，为这个行业做贡献。能够享受工作，享受生活，享受人生。从78年开始做设计到现在，在这三十五年的设计生涯中，梁景华坚持用手画图纸。他认为认真对于年轻人来说很重要，不管过程是不是艰难，不管你是不是犯了错误。但只要你不断的钻研、努力、学习，并且坚持下去，你就能做好，就能做成功。当然，天分在设计行业中也很重要。天才，就是指那些能够开放天分去做的人。但并不是每个人都能够很好的开放自己的天分，所以，当我们在羡慕别人做的多么的好、多么的大气的时候，不如做好自己的工作，走自己的路。只要肯付出百分之百的努力，我们都会获得收获。
【核心问题：如何做出大师级作品？】不管你是处于什么层次的设计师，相信你都希望自己的作品，在做完后能够成为大师级的作品。因此，对于如何做出大师级的作品，梁景华在结合自身经验的前提下，讲述了十个条件。
【一、基础稳定】在创办PAL设计事务所有限公司之前，梁景华曾在外面打过十六年的工。当他了解了员工的心态、学会了如何去管理的时候，他才去创办了属于自己的公司。所以，他认为一个好的设计作品，也需要有充足的准备和牢固的基础。但是基础，说起来容易，但做起来不易。虽然每个人都或多或少的做过一些培训，但是要想把基础打稳，就需要我们从最开始不断地学习、不断的去把它们练好。曾今，为了能够打好自己的基础，梁景华就找到了当时在亚洲很有名气的酒店设计大师，跟他学习。由于要做国外的酒店，所以，“他到哪里我就跟到哪里，他干什么，我就跟着干什么，从小开始跟他画图，我一开始什么都不计较，什么都学，让我做什么我都做，晚上他下班了，我到十二点钟，一点钟都无所谓，我都不多要一分钱，因为我觉得应该从小开始学，以前我们只是师父跟徒弟的关系，他是师父，我是徒弟，不计较。”就这样前前后后八年的时间，不仅让梁景华学到了很多东西，而且还让他的身份从开始的学徒变为大师的副手，并最终以副董事的身份离开。在他跟随老师去世界各地做设计的时候，好学的他在工作之余也没有忘记去学习和认识当地的文化和行业以外的东西。在他看来只有坚持不断的进行学习，不断的打牢自己的基础，才能很好的去面对设计行业中的不同的人，才能在通向成功的道路上拥有最有力量的武器。
【二、观察入微】设计师的观察能力也是梁景华所重视的，作为一个设计师，如果没有细致入微的观察能力、没有自己的想法和思考，也就不能真正的了解顾客的想法和意图，那么也就不可能做出件成功的作品来。因而，在生活中观察某一件事情的时候，设计师们不应该只停留在表面，应该养成一种什么事都要观察入微，什么事都要看它细节的习惯。要用心的去想、去思考人家是怎么做的。只有看透了里面的东西，这样才是观察，才能逐步提高自己的能力，才能说服你的顾客，让对方相信你有这样的实力，让对方感觉到你的方案跟他想要的是吻合的。但是也不能给他无畏的答应，比方说他问“这个行不行？”你说行，但是如果这个东西你还没有信心做好的时候，你不要这样说，因为如果在整个过程中万一他发现你讲的话有一点的不对，你就死掉了。所以，讲话必须要实实在在，如果有不懂的，就要说，这个东西我需要再深化一下，再研究一下，我下次再告诉你，但是千万不要说“这个会好的，一定没问题”。
【三、分析与判断】我们每个人都会犯错，但是错完后就需要我们去分析、去总结。所以，对于公司的员工所做的方案，梁景华都会认真的进行分析，“我会告诉他做的方案哪里好哪里不好”。而分析能力的培养，需要你不断的看书、不断的观察，对于每一个细节需要我们多思、多想。 作为公司的领导人，判断对于梁景华来说也是经常做的东西。因为只有领导人越快的判断，下面的人才会越容易的做下去。所以，做任何事情如果想要达到事半功倍的效果，就需要我们有不断思考、分析和细致推敲的能力以及判断和引证。
【四、按部就班】或许你希望一天能赚很多钱，或许你希望成功，希望有一天能做大事情。但是，前提是你必须有能力，因为能力决定了你能做多少。有些东西必须慢慢来，一步一走。在多年的开公司的生涯中，梁景华打过两份工，第一份是学校老师引荐去的，第二份工是人家邀请过去的。因为有追求建筑设计的灵魂，所以他觉得建筑设计很重要，如果没有建筑设计就没有室内设计。因而，当他在八六年的时候去了几趟欧洲，并且希望能够再念书，念建筑设计。但是，由于当时他已经结婚，要买房子。而这时香港或者说是亚洲最大的设计事务所找到了他，邀请他过去成立室内设计部门。梁景华抓住了这好机会，所以他的第一份工作就是做室内设计部门的头，而这对他来说也是一次机缘，通过自己的努力。梁景华在三十多岁就做到了公司的董事会里面。由于里面有很多的建筑设计师，因而通过与他们的交流和合作，以及探讨怎么成立一个好公司，和建筑师与设计师的关系。这样就为他日后创立一家自己的好的大公司打下了基础。因而，梁景华认为，要定立短、中、长期的目标，并且要尽力完成目标。即使过程不是很顺利，也要不断尝试、自我尝试、勇往直前，也就是按部就班。
【五、先仿后创】每个人不可能一出生就会自己创作，因而你必须要有一个学习跟模仿的过程。但是，我们在模仿人家的时候不能完完本本的把人家的东西搬过来，而是要根据具体的空间进行改变。因为每个案子背后的故事不一样，所以我们要经常的考察、学习，不能总是看杂志，看杂志只是过过瘾而已，最后总是必须要看现场，比如说你去旅游也好，住酒店也好，去餐厅吃饭也好，去酒吧也好，去参观样板房也好，都需要去现场感受。我们做设计很多时候都可以先仿后创，创的时候我们可以照着别人的东西再改变一下，比方说看人家的方形的灯好看，能否把方形改成圆，或是把这个方形改成其他的形态，或是用其他的形式去做，把别人的东西改良改良，这也是一种很好的方法。因为我们不是发明家，我们不可能发明每个东西，所以我们基本上是希望把一些现有的东西整合起来，整合起来成为另一个形态给人看，组合成不同形式、形态、状态表现出来，因此设计没有对不对，只有适合不适合，适合的就ok。而我们要看设计能不能用得上，获得什么大奖都没用，因为有些得了奖的东西拿给业主看，业主有的都说不行，所以功能是第一位，永远都要想我为什么做，做出来是给谁用的，它有什么好，有什么吸引我的，有什么改良或是改进，所以样板房不是用来住的，是给业主看的，是让他们心动，让他们下单的，住宅才是用来住的。所以，设计师不妨学习、观摩人家的原创，思考其意念和表达方式，可借鉴其创作精神和境界，而不是完完本本的抄袭。
【六、品位提升】虽然现在来讲，硬装和软装是分开的，但在以前梁景华是硬装和软装一起来做的，所以他每时每刻都在提升知识，提升品味。因为品味是自己看东西，把自己的美学定位提升，所以说是很重要，由于是跟跟艺术打交道的人，因而无论是硬装还是软装都必须有眼界，因为眼界是需要不断的提升，当你有观察力，有判断力，你就会提升，但必须经常找机会去提升自己，包括穿衣服，你的形象，这都需要提升。我们看东西不一样，比如你说很漂亮，我说不漂亮，我觉得很可爱，你觉得不可爱，这些都没关系，但起码你知道自己为什么喜欢，喜欢在哪里。因为我们设计师凌驾业主，凌驾一般的人，所以你必须影响业主，影响周边的人，如果你的眼光比他低，不行。所以我们要看书，看现场，看美的东西，参观一些博物馆，把眼光一点点提高。在提升眼光，提升品位后，还要记得一些名牌的名字，但不是LV这些。因为我们的行业有自己的名牌，比如说巴塞罗那有什么好建筑，英国有什么好建筑，意大利的名牌家具，这些都是需要我们记住的。
【七、眼光放大】怎么能够提升自己状态，怎么做大事？这就需要我们慢慢的一步一步走，但重要的一点，就是要经常看远一点，目标要远一点，要注重小细节。但是，细节要给予过程，所以做人做事都要把眼光放远，这就像看人一样，因此对于公司里的每一个员工，梁景华都亲自面试，一般就用短短的十几分钟，他就了解对方是什么人，判断出对方行不行，梁景华不聘很红的人，不请很厉害的人，因为他认为太厉害的人不一定会听话，甚至有一天可能会挖走客户，所以在把握住这一点之后，梁景华不是雇很厉害很好的人，而是雇能听话的人。因为他只是员工，而你是老板，你要带着他走，所以雇佣一些有潜力的人。因为他们的目的是发挥自己，他们没有能力开公司，所以他们就会经常去学习、工作。 对于那种说自己什么都懂的人，梁景华则会说：“对不起”。为什么？因为每个人都有潜在的强项，一个公司的团队，不是一个人，这就需要团队里每个员工发挥各自的功能。所以不要找全能的员工。所以那些说自己什么都懂的不能用，如果他什么都懂，就应该自己开公司，何必来应聘！每个人都有项强，既然女孩子喜欢做颜色搭配，那就让她做，但是也要试着让她做其他的事情，这是为了给她提升，是为了让她在公司能够待得久一点，不要让她做了几年还做这个。这样她就会觉得没有发展，所以要让员工有发展的机会，让她做下去，除了培养她的潜质以外，公司还应给她多的机会去做别的东西，让她感觉有机会做别的东西，让她能够开心。因此，对于公司里面做不同事情的，如做样板房，做酒店，做办公楼的，梁景华不会单单让酒店部门都做酒店，而是会让做样板房的人做做酒店，做酒店的做做样板房。对于一些毕业的，梁景华会让他们慢慢的提升下去，以培养一些年轻人。多年的打工经验，使得梁景华能够很好的处理好与员工之间的关系，这样也让他在开公司后，能够做到没有后顾之忧。
【八、天马行空】梁景华认为做设计也是做生意，但主要的任务是做设计，不是做什么什么行业，所以要明白自己做东西的心态，我百分之百的投入。那么天马行空又是什么呢？就是在做设计的时候就什么都不管，想多点不同的方案，可以乱想，也可以不是建筑方面的。比如说中秋节我们吃月饼，一般都是用面粉做，把馅包在里面。然后就有了冰皮月饼，冰皮月饼是蓝的，白的，把月饼做成白的，把皮做成冰的，这就是创造性思维发明出来的不同小东西。设计其实也是一样，古典风格的线条，水晶灯，线条可不可以改变，可不可以去掉，水晶灯可不可以变大变小等。所以，要多点变化，多点想法，多点东西出现，多想点不同的效果，这样出来了可能就是你自己的设计。因而，创作要敢于尝试，天马行空，多思考，演变和引证，突破极限。
【九、创作】每个老板，每个公司，每个高级设计师，必须要懂怎么去拥有自己的风格。因为自己的风格等于是表达自己的方式，因而要有很多不同的方案，并且每个方案背后的原因，每个方案的情形都是你自己想出来并反应的是你自己的思想，有没有深度，能否把你自己的设计反应出来？所以，你要能够表达自我的创意，有自己的判断方式，有自己的想法，这样才能够说服业主。有时候我们会设计投标，设计师会做一些方案出来，这时你会有自己的方法和能力，有自己的想法。因为这是你的原创，所以我们往前走的时候要有自己的风格，有自己的定位，有自己的想法，然后告诉别人“这是我自己的想法”，这就会成为你的风格。
【十、方案推敲】方案推敲就是我们怎么去把一个方案做成功，这需要我们在做成效果图以前不断推敲，不断的变化，不断的改良，变到最后效果图才是那个状态。但是画完效果图后需要再策划，因为策划也是有不同变化，因为变化过程是每个过程必须有的，没有一个效果是立马显现出来的。很多情况、变化和改良的东西都要在过程之中变化和面对，人家的评语，业主的参与和其它的客观条件加起来才有最后结果。但是，在整个做方案的过程中，必须有推敲，有小的概念，像做一个酒店，要一步步走，过程很好玩，从没有到有，过程是慢慢提升。但是，有些设计师做完效果图就不再深化下去，还有很多细节和小地方没做到位。我们在用空间时，里面的所有功能都是必须有的，屋子里面灯的开关，物品摆放的位置，洗浴，卧室，椅子，电视机，床的高度等每一个细节都要仔细考虑，所以所有的酒店设计立面都有特别多的学问。所以要不断推敲，不断反思，不断探究，因为往往一个简单的思考，便会变成属于自己的不凡创作。如果您喜欢本文章，欢迎您分享和转载，因为您的爱心，会逗乐更多画图中，设计中的人！感谢您的支持！
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