教你与客户成交的24种技巧

2011-9-17/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
仅供分享不做任何商业用途,版权归原作者所有,谢谢配合。

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
教你与客户成交的24种技巧
销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除...  M. t7 Y# U6 w
$ X& J$ f  w" O
7 Q7 q- {: C( f" ?
        销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除客户疑义的几种成交法:! M+ y: j* s# \% s

- Q$ m7 t8 e9 I. q  1、顾客说:我要考虑一下。
% q9 F" [/ v8 ]1 {8 r! C' F9 P+ ?
; [/ W/ q5 i, q0 }  对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。5 W' l. [+ r1 r7 s1 U
$ k7 w' ]. }; L% J2 D0 M' W" d/ S
  (1)询问法:
) `5 b* ^+ ~; H; c% k
: a' T- \0 S& j/ A# w% q" f: L# d% Y  通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?1 U! B! R) Y) s' T4 L
) z- E8 t8 l# O, V# N- N* L. P& W
  (2)假设法:
. c5 |, I) U4 d5 @8 |

3 I% {5 ?  `. i; I5 g, J5 c  假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买,可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会……
2 b  T! ~; D* Z5 H8 ]. T; i; U7 Y" J% h9 |* S% k
  (3)直接法:

$ e" V/ a3 S3 N
5 f) }( j3 V) E' C  通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱的问题呢? 或您是在推脱吧,想要躲开我吧& J" L1 |' V$ z3 b0 ?" L( B

) e& V4 `: O3 z& B7 z% }5 [  2、顾客说:太贵了。! p0 T# j2 Q3 C! k
% t- U3 z7 p, A3 ]. Y+ k
  对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。
% M3 r# O; g) G" J
; Z- A6 F: U' J6 M  (1) 比较法:
$ o) t9 |6 p0 Q* t& W3 N# f* v1 R* a8 |; {& c7 P6 P( R3 Q" d3 d. F
  ① 与同类产品进行比较。如:市场××牌子的××钱,这个产品比××牌子便宜多啦,质量还比××牌子的好。, i0 g# Z3 P) h6 O0 G2 u( ^6 S/ q0 j
( d& q6 _8 D8 z: t' c3 [
  ② 与同价值的其它物品进行比较。如:××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。( `/ T! x( `0 q, [  e
; {4 s: |4 X9 j8 M% [7 K$ i
  (2)拆散法:  c) J" X1 G6 `  Q
; J0 r3 C; O5 P8 ]& @
  将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。, F0 q0 ^% q& z8 H7 n3 A* Z$ S
$ T3 |6 l) K& h' F, @4 ~
  (3)平均法:- W  s) |0 |  D/ o* z

' t: j, I& v; I8 c  将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按××年计算,××月××星期,实际每天的投资是多少,你每花××钱,就可获得这个产品,值!& O; y3 ^0 J' j; @% R* n

* B* ?, Y) ]/ g  (4)赞美法:
6 k/ D, m* u1 c( p/ F4 c

# w7 G* R* N' k+ O+ I  通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重××(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。: ]8 }, W. c) q+ Q% n3 t

( j8 e8 w# G1 L: ]  3、顾客说:市场不景气。
6 h! w2 ^" X$ Z8 k) d% F+ F) s6 E( f2 S
  Z, L5 p/ r  d0 H& ?/ k! q  对策:不景气时买入,景气时卖出。
1 ]" t3 B" H; F8 i/ g7 ?' v# H$ M2 ]2 N- t- Z
  (1)讨好法:- M# g9 Y' w2 r/ K8 I

7 g$ O* ?+ J* ?% N9 ]+ F  聪明人透漏一个诀窍:当别人都卖出,成功者购买;当别人却买进,成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧,许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等,讨好顾客,得意忘形时掉了钱包!
) _$ S/ z3 ^! Y3 K9 k( g+ ^$ ?6 {; j: }+ l) B! z
  (2)化小法:

# J( \# R% o; ^. y# I# Y. o$ o- [6 s$ b9 k* l
  景气是一个大的宏观环境变化,是单个人无法改变的,对每个人来说在短时间内还是按部就班,一切“照旧”。这样将事情淡化,将大事化小来处理,就会减少宏观环境对交易的影响。如:这些日子来有很多人谈到市场不景气,但对我们个人来说,还没有什么大的影响,所以说不会影响您购买××产品的。
" a; L; o! d7 N" @% V& j6 o
0 \. J! r: b% b  (3)例证法:  C0 j9 o- l7 z

4 z1 O. E4 ]( x: ?- `& f  举前人的例子,举成功者的例子,举身边的例子,举一类人的群体共同行为例子,举流行的例子,举领导的例子,举歌星偶像的例子,让顾客向往,产生冲动、马上购买。如:某某先生,××人××时间购买了这种产品,用后感觉怎么样(有什么评价,对他有什么改变)。今天,你有相同的机会,作出相同的决定,你愿意吗?& p* D' l; s1 f! H7 X
0 R8 e, u2 }& B# }7 T
  4、顾客说:能不能便宜一些。

: o) l1 ^! k/ ~' p
) d( P" ~. C* q' S% ?  对策: 价格是价值的体现,便宜无好货3 I7 Q( h& B! Q5 z- F

& n( ?* `( |/ Y0 T8 Q  (1)得失法:) l! c6 Z! Q* b5 t/ A

, w% c' \/ ~1 X! f0 @  交易就是一种投资,有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾。如:您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在,投资太少,使所付出的就更多了,因为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)。
3 k; m! S0 `5 m1 V; Z& }. k' D
+ G5 W2 Q+ C: N  (2) 底牌法:# P6 A- g# X* u

$ B, W; @. c" X  这个价位是产品目前在全国最低的价位,已经到了底儿,您要想再低一些,我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌,离底牌还有十万八千里),让顾客觉得这种价格在情理之中,买得不亏。
. h/ c2 v0 n" I% W5 H' C! I
, f5 w; d: K5 w  (3)诚实法:, G! @  F( P6 z3 Q9 w

6 i& I" w5 p( o6 `4 D  在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如:如果您确实需要低价格的,我们这里没有,据我们了解其他地方也没有,但有稍贵一些的××产品,您可以看一下。+ j" B+ ]3 N! A

- G1 O9 h; w1 _; Y$ G! t* K0 Z  5、顾客说:别的地方更便宜。8 R8 _/ ~7 a9 V1 u) ]# e+ p# V" g$ X

7 m4 M8 w3 M, _  对策:服务有价。现在假货泛滥。
& W% }4 Q5 ~' m+ e- a0 D
/ ^' j. S2 h% T, I  (1)分析法:; s$ l# a' C' o

. b8 q7 ~" J6 f9 ~. L5 j  大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析,打消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花”。如:××先生,那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好,可以帮忙进行××,可以提供××,您在别的地方购买,没有这么多服务项目,您还得自己花钱请人来做××,这样又耽误您的时间,又没有节省钱,还是我们这里比较恰当。
6 I6 g8 ~, G2 U7 @, T- P8 D. I5 P% y# B
  (2)转向法:
% F0 D) V: P* I7 M9 _; e
$ B* ~# T. F/ t7 N2 o$ k  不说自己的优势,转向客观公正地说别的地方的弱势,并反复不停地说,摧毁顾客心理防线。如:我从未发现:那家公司(别的地方的)可以以最低的价格提供最高品质的产品,又提供最优的售后服务。我 ××(亲戚或朋友)上周在他们那里买了××,没用几天就坏了,又没有人进行维修,找过去态度不好……
4 ^/ A3 b( z' q- g
3 {5 x( C- [- g  (3)提醒法:

8 i7 ?+ H# _( O- W* o! ]' t" }( F0 S/ ]! i' r! M+ n
  提醒顾客现在假货泛滥,不要贪图便宜而得不偿失。如:为了您的幸福,优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢?你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗?如果买了假货怎么办?你愿意不要我们公司良好的售后服务吗?××先生,有时候我们多投资一点,来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的,您说对吗?
) U: G  ^4 u2 _) K% ^* V3 y( R: }. Y! i9 u
  6、顾客讲:没有预算(没有钱)。

$ H: g: x, _; O! c) l  J$ ]" n1 t9 M  D) |5 f3 v' L8 @
  对策:制度是死的,人是活的。没有条件可以创造条件。
0 o5 C2 n8 t% l1 O/ ~: E
/ Q" ?. ^, W- ]& N  (1)前瞻法:
- W4 S+ {9 x. X; v& u& M- ]% }3 f) r5 S9 _4 o. Y1 r
  将产品可以带来的利益讲解给顾客听,催促顾客进行预算,促成购买。如:××先生,我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具,但是工具本身须具备灵活性,您说对吗?××产品能帮助您公司提升业绩并增加利润,你还是根据实际情况来调整预算吧!
' g+ J* l+ d$ H6 W+ z( v
6 r* f% n( E# ]+ }; X# P. x- z  (2)攻心法

2 A0 R+ G, U6 {+ G" K
% w& x7 i  `2 ^  j* }) g  分析产品不仅可以给购买者本身带来好处,而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏,如果不购买,将失去一次表现的机会,这个机会对购买者又非常重要,失去了,痛苦!尤其对一些公司的采购部门,可以告诉他们竞争对手在使用,已产生什么效益,不购买将由领先变得落后。% O3 g$ g+ _: k6 U4 t* [$ h
  
5 u, q0 ~1 _- J4 _  7、顾客讲:它真的值那么多钱吗?
8 c2 S' ~+ B  R! i: ^" J0 O
. E5 E6 ~; C% G0 c  对策:怀疑是奸细,怀疑的背后就是肯定。
! O: N4 _! X0 I( [5 l  D# g% l( j

( u) z  n- s% R  (1)投资法:6 A, ~, Z3 g7 o; F! W
$ A5 x& N  _5 g' t% b
  做购买决策就是一种投资决策,普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的,都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资,就要多看看以后会怎样,现在也许只有一小部分作用,但对未来的作用很大,所以它值!
( p$ O$ \. h( ?% D2 q$ h( ~/ ^  W* D/ u1 y# e
  (2)反驳法:
* |, r! _: m& P; n# C
8 g/ n2 D* S5 O# }
  利用反驳,让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如:您是位眼光独到的人,您现在难道怀疑自己了?您的决定是英明的,您不信任我没有关系,您也不相信自己吗?5 j, ?9 |4 Y0 E

" ~) b1 h; Q% ]( v  (3)肯定法:

) F7 @" d7 Y* X' d7 D3 V
% S5 A8 s- {; r  值!再来分析给顾客听,以打消顾客的顾虑。可以对比分析,可以拆散分析,还可以举例佐证。6 R2 H: S* t) O# ]1 R2 T
" B% @& f3 {- R/ x& o" O+ ?, Y
  8、顾客讲:不,我不要……3 Z* ^8 ^) b* D# _0 V/ ]  ]5 i" S
- N* ]) ?7 w4 _: n1 `
  对策:我的字典了里没有“不”字。
3 V: X+ c% L8 A9 C1 w6 E
6 B* Z% N/ b+ i$ o
  (1)吹牛法:
3 S+ u: t; a5 h1 V' S: f* n" T2 W. h
  吹牛是讲大话,推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实根据的话,讲价话。而是通过吹牛表明销售员销售的决心,同时让顾客对自己有更多的了解,让顾客认为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易。如:我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉我:没有人可以对我说不,说不的我们最后都成为了朋友。当他对我说不,他实际上是对即将到手的利益(好处)说不。
8 u2 L2 `* q; K/ M6 A8 f/ ]; t( K, m' I8 T: M/ v( K5 V
  (2)比心法:" k, U0 x% t" l8 V/ l5 x: D

5 ^- C* I8 i4 x6 p0 b. h' W9 u* Q  其实销售员向别人推销产品,遭到拒绝,可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享,以博得顾客的同情,产生怜悯心,促成购买。如:假如有一项产品,你的顾客很喜欢,而且非常想要拥有它,你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢?所以××先生今天我也不会让你对我说不。
. h+ {- Y; b/ z6 x6 F% L
# X7 J. F4 k8 Q( t4 S  E9 K  (3)死磨法:
' {% R6 Y* m4 z! v! g& ~- K/ D3 F3 H( O/ x, y) X; I
  我们说坚持就是胜利,在推销的过程,没有你一问顾客,顾客就说要什么产品的。顾客总是下意识地敌防与拒绝别人,所以销售员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销。同时如果顾客一拒绝,销售员就撤退,顾客对销售员也不会留下什么印象。- p8 i' r: W9 x' e! V+ t3 O

7 N: b- ~+ [" [& G8 D+ i; L4 K% V  [总结]; c; c9 u+ i; d( G

2 s5 f& Q2 {8 G, j0 q$ H& A  方法是技巧,方法是捷径,但使用方法的人必须做到熟伦生巧。这就要求销售员在日常推销过程中有意识地利用这些方法,进行现场操练,达到“条件反射”的效果。当顾客疑义是什么情况时,大脑不需要思考,应对方法就出口成章。到那时,在顾客的心中才真正是“除了成交,别无选择”!

) ^. X8 v0 ?1 q+ M
标签: 技巧
精华推荐
换一换

发表评论3

教你与客户成交的24种技巧
拓者推荐
  • 2025拓者年费+案例Vip会员说明!
  • 【杭州站】户型优化总监内训课
  • 【杭州站】三平台获客实操训练营
  • 【杭州站】风水布局与设计必修课
  • 【杭州站】全案设计&落地管理
  • 唐忠汉-阳光城象屿登云湖别墅
  • CCD-蓝城·七星潮鸣800户型
  • 唐忠汉-阳光城象屿·登云湖
  • 琚宾设计-绿城凤栖逸庐
  • 【 2025最新款CAD设计图库 】
  • 盘石-万华.成都B2地块项目
  • 大森-绿城西安锦海棠样板间方案
  • 维几-杭州绿城润百合生活馆
  • 25年家装各空间动态图
  • 上海保利世博天悦顶层方案