我想做设计的同仁们不光是要做好设计,而是设计与语言共同进步共同进退才能达到效果。 学学大师们的经验之谈,何尝不可以呢。然后在从中走出自己的道路。 s6 B9 F# m! G; q% _% l 【柯少儿】:问一下黄老师,今天给大家展示的两个作品,我看主要风格偏向新古典欧式,还有融入了新中式风格,这是你的主打设计吗?第二个问题是,在你看来,在你接触的这些豪宅,您认为未来的风格发展趋势是什么?; V' ]- b) I/ ?2 ?7 m" }: @ 【黄老师】我的主打风格,我觉得我是从元素上和主题上出发,至于说风格上是什么方向,这个要看环境,比如说在一个高层或者都会里面,也要斟酌一下,如果是一个建筑很有历史的形象,应该要思考一下,风格是一种手法,而主要的还是它的主题跟它的元素,才是最重要的,而不是简单的延续一种历史、风格的一种历史,这是很难说的,我比较清晰我个人的方式。" H3 H$ W' Y" B2 V) b* s8 X y" M# L0 n" U, Z5 _, P( Q+ b! B 豪宅的定义是很简单,我觉得现在在国内,我们也听惯了,每个人卖房子都说豪宅,豪宅定位地段、地段,还是地段,配套上面很重要,配套服务,除了地段、配套服务,它打造环境的力度、产品都非常重要,才能叫豪宅,我们做的豪宅有很多类别,有一些别墅,有一些在非常好的地段,在香港是寸土寸金,就是九龙的一个地标,地理位置、交通很方便,在这么好的一个维多利亚港里面,它强调的是当代时尚生活的方式,里面不可能出现一些经典的东西,应该是很干净、很干脆、很现代的东西,应该越来越多应用一些科技和细节,表现看起来是一个修饰,刚才说以人为本的思维,趋势上,假如说把它换成香港的大庄园,肯定用古典或者新古典做,细节的追求和怎么样做到淋漓尽致的功能,这个是永远不变的,把生活中的每一个点滴都融入设计中,用心体会我们设计的东西,风格要看项目而定。 全球一体化的情况下,农村都在城市化,大家都在追求高楼大厦,在高楼大厦做一个古典、新古典的东西,我觉得好像不是太恰当,还是要做一些符合当代人居住的东西,趋向还讲还是都市化、都会化、现代的、摩登的一些元素,一些不同国度的元素注入进去。0 J4 {) R5 c# b, Z* Y6 O0 | 【王博】:现在我坐在这里非常有安全感,这只是一方面的原因,第二个沙发坐着也非常有安全感,所以要感谢李总,我想跟黄老师探讨两个问题,我坐在这里有安全感,确实你身材比较高大,我身材比较小,所以比较有安全感,民以食为天,在今天我吸收了很多专业上的营养,我相信大家会更加有动力,会更加坚定自己的信仰和方向。 V, [* W8 ~3 I4 m. f! O$ l0 G 现在很多客人或者有很多业内的人都说,设计不仅仅是在改变空间,更重要的是帮助人们改变生活,我想请教一下,您怎么样带领你的团队,怎么样帮助客户改变生活的? 第二,在座的每位设计师都是非常有思想的,都会做出原创的设计,在执行中会遇到很多很多的问题,比如说原创了一个很漂亮的灯笼,比如说你给中信设计的水滴状的珠子,你怎么找到这种东西的?我想让你跟大家聊一下这方面的东西。 【黄志达】:王博昨天看到和今天看到,都有不同的改变,他非常年轻,非常出色,口才非常好,你的两个问题八个字回答,读懂生活、读懂设计,现在很简单,我们要去怎么样引领,很多东西你是可以琅琅上口的,第二你也能够很有把握的看到场合,用适合的话问问题。 - i/ J8 C) W$ N" C 首先,我们要做每一样生活方式的引领,不一定你要亲历亲为去住过、享受过,但是一定要读懂它,为什么这样字,有N多个问号,要找出答案,要吸收很多知识,才懂得做哪些东西,引领他们的生活方式。7 S+ U: E/ _6 n1 Q3 x$ Q7 c' H( C 怎么样透过一些产品融入到设计上呢?设计师就是一个杂家,你要跟整个市场、产品都要有很贴切的接触,在各个领域上的新产品你都要思考,怎么样融入到设计中,设计出来是一个用途,你可以用做另外一个用途,敢去创想,作为设计师我们应该作为一个先遣者,美的东西人人都会欣赏,我的经验是这样的。# p) D1 q1 b2 Q( K& }1 w . J; v$ v1 w9 I4 u4 \, p8 Y 【苏凯】:刚才看了黄老师给我们展示的作品,受益匪浅,我们从中感觉到一点,您的作品从始至终你的设计贯穿的很完美,是很完整的做下来的,设计师这个产业是一个创意性的产业,很多设计师都迷茫的一个问题,我们的设计思想和思路,在与业主的主观意志发生冲撞的时候,您怎么解决这个问题?我们的设计思想除了改变建筑主体,或者会影响到居住者、业主的生活方式和思想,如果说他的主观很强硬,占到主导,我们思想不能完成的时候怎么办? 9 t e2 O9 Q5 l& B0 y+ ? 【黄志达】:我们觉得设计都是双面的,是感性和理性处理一件事,在感性和理性没有用之前,在前面是一个双向的选择,业主可以选择一个设计师,设计师也可以选择一个业主,如果在沟通上面,前面已经发现有问题,我觉得我会放弃,将来可能还有N多的问题没有办法沟通,我的团队里面,在项目中洽谈的同事今天也到场了,他们的选择跟我的想法也是一样的,这个不能说是绝对性的,我们先要舍得再去吸收,如果做到一个有冲突的,你是一名设计师、一名顾问,而不是一名决策者,你要把好的东西用两、三个方向给他,选择还是他的权利,应该是这样的方向,我曾经看到一个文章,有一句话是不能把业主的房子变成设计师的房子,这个东西是很难解释的,有时候是他居住和享用的,我们作为设计应该是双面性的,理性和感性要想一下,是不是我们自己出了问题,想一下是不是真的不适合他,他还没有到那个层次,你给一个东西给他,他可以接受就接受,如果他不能接受,你可以轻一点,把自己的设计的东西变得他更能接受,你的讲述、图片的概念,可能影响不了他,他或者觉得很别扭,设计很复杂,程序化慢慢的推进,很多步的跟客户确认、沟通,在每一种项目里。 像王博一样,也要把自己的产品表达的淋漓尽致,我们要尝试走出去,如果一个很好的设计,你的表达没有办法跟你的设想是一致的,也没有办法推出去,这也很遗憾,主要的是改变自己才可以改变别人,把自己先改变了。9 E$ N5 K- M' m2 U! E- j 【王殿飞】:刚才黄老师讲的时候我来晚了,我也是刚从米兰回来,我很亲切,感觉很熟悉,后来看到黄老师的作品,有商业空间、有豪宅,现在很多设计师现在正在做单项的设计,比如说类似于家居,有的是做工程设计的,我们在米兰找了一些设计机构,他们每个设计机构都是很专项的,一个设计机构或者一个人,可以把不同区域的设计做的更完善?很多人都说,一个专业做的越精,你才可以发挥好,刚才看到黄老师的作品很多,也很棒,怎么样把这些东西整合在一起,在有限的精力里,把不同形式的空间设计做到最好? 2 b+ Z- S/ N& ^# W- i 【黄志达】:谢谢!还是专业的人做专业的事,非常感谢提的问题,我们到欧洲到美国也是相应的,一个项目做了两年或者三年,我昨天说我新加入的一个同事是从美国回来,他一个项目做两年、三年,他刚刚进来的时候,我说你回去吧,整个东南亚的形势是很快的,一个项目里面怎么样分项呢?我们团队里有分项,我们有一组做研究的同事,在很多领域引领不同的材质和生活方式,哪怕在每个功能里面。; b! G9 Z2 k. s J) k , c3 n$ l' Z, Z( H6 d6 J 设计是相通的,只是设定的方向、东西不同,设计都是相通的,大家可能也看过日本的一个设计师写的一本书,就是《设计中的设计》,怎么样打破格局,它举了一个例子,就是一个杯子,被子要装水,它有很多的形状,我们设计的时候,同样是把功能和受众的用途读懂了没有,然后怎么样做出一个贴切的,符合项目本身定位的东西,无论是在卖场、在居家、或者在会所、酒店都是一样,还是要做室内很多细节的使用,还是以人为本的理念,只是它的功能上有特定的,像我们今天在这里互动,我们需要很多的设备,一个团队会有不同的负责不同的类型的,要结合每一个细节做,我个人是很多贯穿,我会把前面的很多想法、功能、意图组合,我会做一个手稿深化,我不同的团队帮我做深化的施工图、细部的东西,我会回去看,或者发EMAIL看,在后面的陈设上,在用具上我会亲身去挑选,家具、布料等等都是陈设的科目,这个是很关键的。 4 v/ r- M7 {2 I- f! j* y' w/ ~ 这些东西都是情感方面点缀的综合点,我的做法是这样子,每个项目都会有项目组做,一个是跟进,一个是推动,我会在上面带着他们,今天有媒体的同仁问我,我的方式是什么?我们的团队是用一个车轮转的方式,不是特定的环境、特定的人才可以做成一件事,我刚出来是在一个外国公司,我不知道我的老板是谁,但是项目做的非常好,就是用的发传真或者其他的方式沟通。) `7 J/ A& W* y7 C6 ?' N Z4 P4 z' n7 d 0 R3 {& J1 H4 \+ l( {3 Z1 P 【黄麦一】:黄老师您好,如何很快乐的打造自己的团队,如何快乐的设计?+ r# u* L9 Z7 J9 J" q ( x1 c& b$ i' P6 G; X( ]5 A, s 【黄志达】:很简单,如果你认为设计是你生活中的一部分,你的兴趣、你的爱好,那你做什么事都会很快乐,就像你爱你的太太一样,你快乐吗?% u) m1 X# u/ w$ L& k9 ?6 p% J + T% b3 M" @! F4 f 当然有一个过程,既然你在问我,我觉得你有一点跑出这条线了,你应该调整一下、休息一下,看你是否继续下去,还是跟它严禁,不要在设计的领域钻牛角尖,应该是放松、放松,应该是你很久没有放松了,你应该给自己一个假期,回来之后可能有一个很好的爆发性。 4 z% r. `1 e' s @! @ 【黄麦一】:如何快乐的打造自己的团队? 3 X! |1 V3 s; u6 Q+ W6 F* B 【黄志达】:首先要求团队的成员的思维和理念是一致的,没有代沟,没有思维上的阻碍,首先通过交流,我们这个行业在香港也一样,我想在国内也是一样,比如说要加入一个新同事,你应该了解他的思维,你看他适合不适合融入你的团队,而不是从片面的东西了解他,甚至你可以给他一个尝试的空间,感觉他适合不适合,再决定他加入不加入,这样比较稳当,主要还是他的悟性摆在第一位,如果他没有悟性,就像你招了一个软件操作人员,如果他很有悟性的话,大家沟通起来也是比较好的,也是很快乐的。 # h4 r" T5 N1 Z 【张建军】:黄老师你好,你是做设计工作室比较成功的,对新开始做设计工作室的,你有什么好的建议?能不能把你的经验给我们详细的介绍一下。 3 S6 h2 h4 v" O8 i 【黄志达】:我觉得品牌意识一定要强,如果你做一个工作室开创的话,品牌意识包括了很多很多的东西,每一个细节、口碑,你有了口碑才有了传播,有了传播才有品牌的收获,这个是简单的来说。首要的还是先把自己的东西,用一个专业的身份把它做好了,自然会有很多扩散性质,急促的话会带来很多负面的影响,我还是认为做一名设计师,去做一个个人的工作室的话,肯定是从少人到多人的,肯定是从项目少到项目多,这是一个过程,只要你的设计被大多数人认可,这个认可含义很多,也很难一句两句说清楚,只要你做出来的东西是非常棒的,你把设计展示出来,我相信没有人不欣赏美的东西,你需要更多的人才做更多的项目,需要团队扩大,品牌也是一样的,不可能在很短暂的时间成功一个品牌,像刚才说的橱柜一百多年才走到了中国,这就是有一个品牌背后的故事,包括它整体的理念,我也是在学习。 ' T; j! a; I4 ]) x0 C 【设计师】:黄老师你好!我偶尔看一本书的时候,人是属于自然中的一种生物,以人为本可能是错误的,它解释了很多问题,在设计行业,以人为本是一个比较重要的主题,我想请问黄老师,以人为本在这个行业中会不会有这个问题出现?出现了这个问题怎么样解决? 7 i6 ]3 M% \" M7 G+ Q 【黄志达】:本身在词汇上应该是没有问题的,我们做每一个项目的时候,当然我们要考虑每一个不同的特性的功能细节,首先决定不是给人类以外的东西用的,我们是从生活中的点滴中,从生活中看过、理解过的东西贯穿进去,然后再回到生活里面,你说的问题探讨到明天早晨都没有办法探讨完,我今天第一次听到你说以人为本到底是对还是错,换一句话说,你委托的人的需求,你给他更宽阔的功能需求也是另外一种说法,不用四个字表达也行,这四个字是最直接、最直白能表达的,对与错我真的没有办法说。 / s! m0 J& [7 j5 |+ ~$ N, [ 【设计师】:黄老师,你好!我是刚入这一行的新设计师,每个设计师包括黄老师,也是从刚入行到现在一步一步走过来的,到你这个地位翻几个级别走?在每个级别的跨越中应该怎么做?思想转变是什么过程? 【黄志达】:我是比较幸运,又是比较不幸运,幸运的是我的家族是做家具,从小到大在家具的环境中打滚,读书、上学、吃饭都在这个环境中经历,对每个工艺的细节会比较的清楚。当然,选择这一行也是因为这个关系去读这个专业,我觉得刚入行,理论是一个很重要的东西,实践是更重要的,无论是什么级别,你应该对下一个目标有一个短期的定位,如果没有达到,回过头想想是自己的问题,还是社会的问题,你从不了解到了解,到熟悉,到自然是一个过程,从简单的、基本的东西,首先是把基础扎根好。 我说的我幸运的东西是我不会CAD,我全部是用手画,我第一个工作是买饭,第二个是刮图纸,然后是去工地传播,因为原来电话不方便,我很享受去工地,因为第一,我在家具厂学了很多东西,第二个到工地可以看一下师傅怎么做,然后知道怎么样请教人家,有项目的时候,很多师兄弟都要争着做,都要表达自我,不要觉得没面子,你还在学习当中,有一些激将法也是非常有用的,从基础设计再跳到方案的设计,再去做概念,再去做整个方案会更快。; [# [+ K. q8 ]( | 再融入实践中的经验,然后你才会画详细的剖面,设计是设计,施工是施工,你的图纸要让施工的人看了就明白,不是画面是画整个结构,这是一个方向,我是这样来的,而不是一下子就把所有的东西学完,我现在还在学,我隔一年去米兰,隔一年去欧洲,很多东西都在变,就像那个书柜就是一个转变,大家都在做这个书柜,就是大家有不同的方向,不同的尺寸,应该是一步一步一个台阶,设定一个目标,一年、两年、三年什么时候完成,如果没有完成,就要回想一下是你的问题,还是社会的问题,如果很厌倦的话,就赶紧跳出来,因为这一行真的很辛苦。 |
近段时间我感觉论坛里面图片太多了,然而一些大师们的语录和经验没多少。7 J' I! |, ]3 x% c2 b4 y
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