装饰设计师如何与客户成功的交谈

2010-3-18/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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任何一位设计师都希望自己的设计作品被人接受,都希望与客户的交易谈判
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获得成功,并为此苦苦探求各种行之有效的办法和成功秘诀。
9 g7 v  {' X% T/ }首先,设计师的自身形象是非常重要的。一个受过良好教育有一定艺术修养 # |& q' L: h2 r: @8 f- r% m
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的人,其良好优雅的仪表并不是为了炫耀和显示。而是代表了公司的形象。 * H" c0 W5 E! F- ?
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在现实的谈判交易过程中,同样是一个公司的设计师采取相同的技巧所得到
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客户的评价也截然不同,通常造成这种评价的原因来自设计师自身。优秀的
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+ d4 j9 ~4 V, e# ?" D0 S. r设计师在与客户沟通中会给客户留下较好或较高的评价,而反之能力缺乏的 ! h8 n/ `# h, L5 N! X6 g( Z$ d- K

& S' v$ L5 I0 ^. a; j8 b设计师在与客户沟通中会给客户留下许多误解,使顾客对设计师对公司同时
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- D! _0 c2 t6 Q0 |& Z失去信心。客户通过与设计师进行交谈时了解公司,不论这个设计师在公司
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地位是高还是低都是代表着公司的整体形象。 . C5 {4 @5 w) d

7 H5 E$ X* d  ^* D. b% y其次,所有的设计师都要学会自我推荐,大多数的设计师在谈判中会从公司 * g* |; A5 s- R4 u. u3 _

7 y; a* l# c& y5 n+ C的情况谈起,但有一点必须慎记:在介绍公司的同时必须进行自我推销,在 8 G/ h) [1 z/ a4 I! X7 b) s
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实际谈判中客户最关心的是价格,工程质量和后期服务。所以我们要让客户
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进一步的了解我们设计师自身的能力及公司的运作方针。 5 b7 X- i2 J' |" C5 z; `8 I
在如今市场竞争日益激烈的情况下,各家公司都在从方方面面下功夫,那么
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在相同的价格、质量、后期服务的情况下,如何使客户选择你的公司,选择
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你作为他们的设计师,就要从我们个人及公司整体优势下手,就要学会如何
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自我推销,如何添加附加因素,才能产生较好的效果。而客户所需要的就是
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能力强、有责任心、自身素质较高的优秀设计师来满足他们的要求。
/ C" z  ^6 p. ]3 L9 L7 C/ t# L日常工作中,应避免衣着不整,缺乏精神,避免浑身上下珠光宝气,化妆过
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重,所给客户带来的第一印象欠佳,失去设计师本身应有的气质及形象。要
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主动为自己创造良好的交谈气氛。男设计师最好穿西装和衬衣,领口、袖口
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8 D5 y. q: x* J- W一定要清洁、平整,领带以中性颜色为好,不要太花或太暗。
! o3 |/ \/ |+ P& b. D' @- w女设计师不要打扮的太花哨,不要浓妆艳抹,不要戴过多的首饰、要表现出
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3 Q: p  N3 A9 ?/ r# D; D2 F# O$ w高雅大方的职业女性气质。
' I8 e4 w& l$ v% m语言运用是很重要的,在与客户的交谈中,运用热情和充满自信的语言,这
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9 U% Y. X( z7 v" B3 h) ]就需要你必须精神饱满地去对待每一个客户。
! x  J$ [2 o1 p+ s5 z% q; y; X" ~抑扬顿挫的表达方式会增加你所表达内容的说服力,因此在与客户交谈中需
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4 Z+ r: F( n$ J要声音洪亮,避免口头禅,避免语速过慢,避免口齿不清。中国有句老话“ $ a) Q. N  X3 I6 j/ G3 x6 ~) Y" I

% Q! D$ c. ^# j# b3 e( @6 ]礼多人不怪”。一个设计师的形象除了应注意服饰和语气,更应注意自身的
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' N& T; M5 p  T( o- E7 G* h修养,礼貌的行为会促成你的成功。 ) m9 K* J$ G+ G
交谈中要让客户充分表达他的想法,善于聆听客户的谈话,有助于你了解更 ; A5 _2 a: a1 f% A+ V& l3 L
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多的信息,真实想法,亦有助于建立与客户的相互信任;交谈中应以轻松自
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如的心态进行表达。过于紧张会减少所提的建设性意见的分量同时也会削弱
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你的说服力。 # {+ w. }3 c7 W) I7 R6 i
二、人品与性格
6 {6 f0 k& @; k: \+ ^, @0 B1、积极的人生态度 , p" T3 r' d  h# _; B. a
设计师比谁都应具有积极的人生态度,坦然地面对成就及挫折与失败。因挫 ) `+ f! Q. I8 {$ X) G2 J

- h' v& @+ p5 l% U折而消沉的人很难获得成功,视失败为宝贵经验积极总结,愈挫愈勇地向成 : |. a: H/ H. q% u& z/ a4 ?( \, Z7 R; ]
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功目标挑战的品质才是一个优秀设计师应具备的。
! h5 l' }! G" ~8 y3 W# P) p2、持久力 9 f" j& ]# {+ J1 B
对一些有发展潜力的客户多次反复拜访也是达成目标的手段之一。我们能在 5 K# K  n- _9 i+ n! K$ C9 {
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每次拜访中不断获得客户的真实需求,然后有针对性的接待再访,一定能减 + F. k5 j4 U% a9 H" x
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轻对方的排斥心理,有耐心的接待三四次,或许客户已在盘算与你合作了。 9 X2 n9 n0 h  u7 q4 C! \8 x

" F/ g8 d' t# a$ J4 f7 W' [4 c. b因此,为了避免功败垂成培养持久力是非常重要的。 4 B' P* _( D4 {/ m  g
3、智力 1 b0 e  Z7 J0 t4 W2 k# W
智力,对一个设计师来说是至关重要的,智力是我们对客户的疑问作出快速 2 E4 f6 B: T# m; X

1 ~) n' x/ Q! p, W. j- d3 M; x! E反映的基础,也是我们采取巧妙、恰当的应对方法的基础。
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# Z/ J$ M% Y7 ^3 X: p4、圆滑的态度
0 \: R, a. @( @" C+ T% O一个优秀的设计师不止是辩论家,而且是一位能推心置腹的探求出客户需求 + h$ G& g; P9 b

8 ?  C6 N2 s7 K( A; },并加以恰当应对的高手。
* S/ K' I/ H) F* Q3 o# H+ ]' D7 y在与客户交谈中,我们是希望对方了解我们的观点,告诉客户我们了解他的
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: I& u. N( \* z* J( w: ~5 {需求,并能够给予满足。并不是希望客户赞同我们的观点,最后不与我们合
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作。所以圆滑的态度是必须的,我们提倡绝不是没有原则的一味顺从客户并
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与客户较真,而是基于对客户了解,尊重的基础上顾全大局的处事方法。基 ( V" V2 O5 X% ?+ R( N; v' t
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础是尊重,真实而非虚伪的。
8 S7 B1 I# n  |8 _2 c5、可信性   k1 ^1 X. v7 j+ N4 s
在供大于求的市场状况下,设计师常常面临客户左右徘徊的两可局面。对客 ! ]0 l1 u% i" h4 e" T& K* W8 N9 Q+ m8 E% n
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户而言,若要其接受一家新的公司或是该公司市场知名度,这就要求设计师
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能够从各方面配合并发挥专长。最重要的就是让客户乐于接受一个设计师是
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& W3 }- [3 i6 [  Y6 Y对他的信任,要求设计师必须要有令客户信任的行动,双方之间不仅只是暂
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时的交易关系。这样才能使客户乐于为你做活广告,带来更多的回头客源。 # |* f% G( J6 \1 W# L, K
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6、善解人意
' O* Z) N. o% ]6 _口若悬河的人不一定能成为优秀设计师,因为这样的人往往沉醉于自己的辩
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才与思想中,而忽略了客户的真实需求,优秀的设计师会不断探询客户的需 4 y6 C, [8 R7 X/ y" T3 c

; [9 [. E' O& s6 P) z: u+ e求,以细腻的感受力和同情心,判断客户的真实需求并加以满足最终成交。
+ [; L; y1 J5 J3 g0 s7、想象力
; Z- P. x7 ]$ i  o2 |0 T优秀的设计师还应具备描述公司前景的能力,富于想象力的陈述,不仅能消 + S# r! r. H4 E  ^" h% [

% I6 G2 C. c) g: {+ O除户的排斥心理,还能给自己带来满足感和自信心,增强说服力促进交易的
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0 t1 m- X. K8 V& Q成功。 , V5 J1 {/ X" r0 [) \
三、设计师应具备的基本肢体语言
$ _9 w& s' l8 C0 Q眼睛平视对方,眼光停留在对方的眼眉部位。距离距对方壹肘的距离,手自 + C1 T' t3 ~, D0 m. Z& ?
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然下垂或拿资料,挺胸直立,平稳的坐在椅上,双腿合拢,上身稍前。 - T2 U4 Z" N; E7 P1 G& d
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四、设计师应克服的缺点 . R* m/ d( y) j
一次成功的交易,实际上是一系列谈判技巧,经验和政策支持的结果。是一 # U0 H$ m- a( f' D' @
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个系统工程。在这个工程中的任何地方出现问题,都会影响到其他方面,从 # u9 l( i; y# v6 |1 B' i
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而导致失败或不完全成功,所以设计师一定要避免任何一点纰漏。
8 F4 j; G" h3 C1、言谈侧重道理 ( S. N6 v( T+ L8 S/ ?( g
有些设计师习惯于书面化,理性化的论述。会使客户感觉其建议可操作性不 8 `) p! ^& x" p

) Z2 [# a+ W2 W3 h强,达成目标的努力太过艰难。因此常会拒绝合作或拒绝建议。
% i, w+ p7 F4 z2、语气蛮横
4 ~- l7 X0 A, ]! s这会破坏轻松自如的交流气氛,增强客户反感心理,会使合理建议不能付诸 $ W' N. h) P% T+ _+ u+ X

( ^/ O! B0 H: x讨论。 + W' Y* z0 @* \! v+ I8 ]
3、喜欢随时反驳 / f/ B  ~, {# N' A9 y* k  G, i. H
如果设计师不断打断客户谈话,并对每一个异议都进行反驳,会使自己失去
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$ h% [! e. d; N! _一个在短时间内发现真正异议的机会,而这种反驳不附带有建议性提案时,
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反驳仅仅是一时的痛快,易导致客户恼羞成怒中断谈话,这对于双方都是非 9 R$ g5 z% \( f$ u1 D. a

4 ^& {: b8 P$ M常遗憾的。 + j1 ]+ ]1 o, b0 N
4、谈话无重点 / [3 U0 p  [* [. @0 o, P  j9 d) f0 }
如果你的谈话重点不实际,客户无法察觉或难以察觉你的要求,就无从谈起
7 B8 v1 [/ j1 _( F( m' n( _0 B# H+ y) m% M! \: `4 t' `$ q! A
。所以,谈话时围绕重点进行陈述可以帮助你成功。 3 L* ~/ F7 I8 H. Q, ~" y
5、言不由衷的恭维 $ L* l, ~1 H6 j4 b
对待客户我们要坦诚相待,由衷的赞同他们对于市场的正确判断,若为求得
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& I- s2 o5 V6 C0 Z5 V2 V- I/ a签单而进行华而不实的恭维,会降低设计师及公司的信誉度,亦会在日后承 ; v. d' r* J; M" i& `8 [

! @! k" {; x3 F" O$ X担由此带来的后果。 - \" z3 u! e; ?/ ]" t" o
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五、 探讨我们所面对的客户群体和消费心理 & B( x0 p. N4 _4 p2 `4 ]0 G

8 u7 w9 M- l4 j4 h/ z. C- W; k0 n(一)、细分市场,选择客户群
4 S8 L! e1 z0 X; H- ?: L3 Z- Q! a消费者的需求是多种多样的,某一特定的设计方案或价格,不可能使所有消 2 z2 x6 |* J  d2 W

# D  U# `  W6 q. H, E费者的要求都能得到满足。这就需要根据市场调查的结果对客户按一定的分 $ K% E9 c7 U1 A; @& B

* ?9 D/ G3 w& `% ^类标准进行划分,把客户分成若干类型,发现并掌握。 1 ]2 V2 r' d& a% r7 {/ J! Z& |
(二)、客户类型及消费心理
& E: x: H; A/ @' V1、客户类型 7 @  `; D  f0 n1 u
A、分析型.理智型的消费者
5 J, W# F( P8 r' b6 Q3 Q' X这种客户在选择公司时通常比较理性,会从多方面权衡,综合各种因素,往
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& y4 W" }5 b7 _  S) ~往会咨询很多公司,对价格,质量,服务及自身承受能力等全面考虑,然后
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才决定是否与你和作。 * `& i5 a5 K: W; T  j4 [, S
B、自主型.控制型消费者
% ~1 }) c$ d3 r2 k' z此种人思维方式,行为习惯,喜好等都比较固定,很有主见,通常对外界影
% ~5 c; N( A! W; d+ E0 ?; J
) f  j! P$ ?# |1 U响不太在意,如对你的公司有兴趣,一般不会跑掉。
7 G& y2 o0 k( \/ d8 `C、表现型.冲动型的消费者   l, P. s) n2 @; i7 C
这种人通常喜欢新奇,高档的东西,不惜花重金,以显示自己的地位。 ' E" @4 W# C. d' @2 h
E、亲善型.犹豫型的消费者 9 @) D- a$ ^  q1 N0 e
此种人没有主见,有时甚至不了解自己的需要,行动起来犹豫不决,举棋不 % g, x+ Q6 t/ |. O( A

/ Y, j) s2 P& P4 ?9 y定,反复无常
1 n" J! ^, u9 J0 J. U  B: T2、消费层次
4 D! a' ?  }) _+ ?) B) KA、对于分析型、理智型的消费者
9 a( n; Y  ?* E) L( t) J2 s# @通常工薪阶层的居多,这些人既要好的质量.服务,又要低的价位。我们就
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( Z2 h+ y0 m9 _" D2 z4 C要突出公司的优势,帮助他们分析自己的情况,分析本公司的优势,消除其
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7 o: E' b# v( U5 Y7 h7 [顾虑。
  e9 ~. p% e$ w2 XB、对于自主型.控制型的消费者
: D- G% l) [! S6 e, ]这些人的喜好比较固定,通常对设计有独特的需求,或较高的审美要求,或 2 L# X9 [* n6 H3 t3 V, w

/ i$ _# P. g/ Z; b# B工程质量有特殊要求。洽谈时需将其要求巧妙的结合起来,这些人通常在某 ; N+ S; _7 `- Y

! c& ?' e- C* F0 r& c8 x5 z% C7 x一方面很专业,如:艺术方面.建筑方面等。
4 l3 d" s4 Z" d- Y6 P: P3 a! l7 pC、对于表现型.冲动型的消费者
/ @5 w. e% ]1 F. L+ g2 l一般要求比较随便,问的比较少,不愿表现出对家装一无所知,可以采取夸 8 A: S% L# G" Y/ F3 k

/ E; O% h* f" r* `张.刺激等方式突出我公司与众不同,来刺激其追求新奇高档的欲望,引导
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2 ^" p  c) U: I) D8 Q消费完成交易。 1 W; J  ]2 g9 u1 z: E
D、对于亲善型、犹豫型的消费者 6 Q; T* R" I: R6 O3 p
可以宣传公司的特色的同时,了解他们不了解的需求, 通过公司的横向比较 ! h9 M9 g) _& n4 T
& j+ k" S' t' g/ d2 t& o
,想其所想不到的,让他看清与我们公司合作的价值所在,利益所在,作他 1 N4 d5 K% _* {' p6 `
' I, J8 ~" a7 q1 j/ H# q+ D
的助手。
' t$ T8 x8 s7 _1 b/ M
3 a" ~% I0 [/ C. ~( F; P0 m, o7 V三)、影响和客户合作的因素
$ \- }# H) z5 Y1、价格、质量、服务、企业知名度。 / s4 Z. h1 V% f( B. G+ X2 C7 o
2、消费者心理:喜好、收入。
$ ?) s, L; K2 `. j" s% G! c3、社会因素:家庭成员.亲密的朋友.同事.邻居等 4 `' q9 a& [+ _2 Q+ q6 Y+ A7 J: N" l
(四)、整个交易过程以及在每个环境中所要注意的事项
3 E5 X; T# q1 x6 w* c+ h1、完成一次交易的过程 7 p* _0 e% Q( J& w& e* f2 G8 A
客户拜访.谈判前的准备,处理谈判过程中的异议,完成交易后期服务。 1 x. S+ I! d/ T) N  b; [
2、电话应答技巧(咨询或反馈)
  \* o& r9 i9 y  n1 _0 w8 _& h+ c礼貌用语.语气.语调.语速,仔细聆听,已确定的事项回答要肯定,不确 2 L( g  j. ~# l4 @6 B
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定的事项回答要富有弹性。 6 F* g$ _/ u' M9 Z+ v% ^; j- r. j7 W
3、初次接触的咨询和沟通
0 }% j, I. n# E. _- d, gA、设计师应具备的谈判知识 4 {' X. @2 w% O' W  s2 G! `
首先要了解自己的公司状况,相关的部门。其次是对自己公司的特点,发展 2 r" ]9 [) m" i9 V5 }
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目标,工艺过程及其给客户带来的好处,对装饰行业专业知识的掌握及同行 ! q4 ~+ U$ h. Z( j. Q7 L

7 O& n, I5 y+ ~7 b0 m公司的运作情况的把握,明确我公司在同行业中的地位,整个市场对我们公
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2 a4 {/ A# j: U8 @+ v司的接受程度有多大,我们的主要对手是谁,双方的优劣势各在何处。
' v+ i( n0 a3 I4 Y5 A: l+ B0 FB、交易对象的调查
9 G# X7 g, s+ i7 ?8 D尽可能详细的了解客户的自然状况如:姓名.年龄.婚否.职业.爱好.背
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景.经济状况.家庭状况。并了解家庭成员的喜好,行为习惯。 ( b! w! j3 ]6 t, ~) a) t
C、尽可能的设想谈判过程中所能遇到的各种问题并找出应变方法,选择其中
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% L2 w# r% Z, m3 ^, c$ B较好的几种,做到有备无患。 4 |6 W8 u4 d! z3 w8 v
D、条件允许,尽量先与客户约定好见面的时间和地点,以避免浪费时间。
+ }& H/ ]% w& o4 V9 ~E、会见前注意自己的仪表,整理好自己的头发,衣着要得体。 , g$ l1 _" U% X4 |5 d
六、 面对面的谈判 & j0 N- F- X8 {* F
1、克服沟通障碍及有效沟通技巧
! n. @' M" Y' @. L7 y. r7 H* G做好细致全面的谈判前准备,见机行事,以适当的话题开始,客观地了解客
" ~+ q* s- \! P7 n
( p4 r/ V# t; O7 j9 q( U5 p9 Q户的需要,避免自作主张的主观判断。选够交易理由及强调选择我公司是物
# P4 K) P, @$ s$ V
) R; q/ B) S% ?2 T+ I* J有所值,避免无目的介绍;争取客户的认同,避免“屈客”;要诚实可靠, " e; O' ~7 d( S6 f2 D

' `$ a: h4 T6 a: w1 z避免夸张的资料虚报;表现出兴趣和热诚,避免不在乎;提出带有启发生的 4 @& `; |: N% X4 `. G3 R" L
( c5 N& S  [( a9 y7 ?, g
问题,掌握主动,提供多个选择,避免不择手段。
: u% w2 T# e) b2、谈判技巧
" D# O  k. {) f1 k4 f知已(公司及自身的分析和理解)知彼(客户的行为分析动机)找出双方的
6 \% f% J, L  p- h* E1 [+ d8 J3 H: Y6 [) ~; v- K6 l' k, b# G
关系程度(需要和隐藏的事项,建立双赢的局面)。 ; M7 F0 z: E; a' b7 j# y, p
3、谈判前准备的八个过程 4 P6 d2 m( I  d2 a# }+ ^" h
A、 谈判前的准备。 ; b+ e  k( a$ D- r- \
B、 定立大目标,准备应变方法。   B( J/ V5 f" H6 n3 w. R
C、 提出带有启发性的问题,深入了解真相。 . D) s, P. x; i. {% w
D、 掌握主动,将顾客的问题变成自己的问题,将自己反对的变成正面利益 ; Q! Y3 r1 F# C

4 l0 l/ f6 [( l- n& _* j
; [: ~; Q$ I( w, q5 v" }+ {5 X! sE、 介绍利益。
. o2 w; C/ y) N5 v1 j  z0 qF、 应付反对。 $ V) F3 A  C  h
G、 建立弹性空间。
7 G! r, @; x8 G7 GH、 达成目标。 8 n( B  ]( R6 p' l( u& P
. _& |  l& A9 p0 _: G
七、谈判情景的把握 6 ~8 c# [# n9 k+ o! F
开场白因情景而定,忌生搬硬套,对顾客的询问不厌其烦,宣传要适度,不 ( c4 E7 x$ }6 o+ G% X  A

4 N5 k8 Q& B/ M+ L0 X夸大其词,注意对方的表情,语言.形体语言等信号。了解顾客的心理,对 7 f  I1 {5 H6 R" J3 n

0 l8 _" K: o' C0 I- G8 T5 \已确立的原则,回答要坚决肯定。谈判过程中适时加入一些拉近个人感情的
7 j" f) w# Y& ]/ m5 a2 @5 g& ], R
$ H+ U( z' J5 Z# z  b& H; |1 U话题,善于给自己创造机会,把握机会,完成交易,控制进退不死缠烂打, ( f* r) C, w7 t6 Q& x5 C

% @! Z, Q- e6 g$ h* {为下次谈话留有余地。
" u/ y5 Y3 ]/ g八、如何处理异议 5 a& L# e/ S6 Q. g
异议是客户因某种原因,而对设计方案或公司的制度,价格,提出反对。但
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这并不代表客户将不与我们合作,而只是表示尚有些顾虑,想法和事情还未 8 n9 o( B3 F1 ]% X, i  q0 F
3 q. ~: l4 N  q5 x' j
满意。处理异议主要有两种方法:
% G+ S' [4 ~/ I" J! [' a% U1、减少异议发生的机会 4 F& ?3 @+ W; \  N) T4 C1 @% u
在谈判过程中客观的了解客户的需要,提供多个选择,着重强调物有所值,
7 s4 A  [$ q) g" a4 M9 R5 }! i4 A6 }
以自己表现出来的诚实可靠及热诚,争取得到客户的接纳,避免异议的发生
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5 s, f4 w  [' l- A
& T1 F  [( W/ {3 Q( h2 J2、有效的处理发生的异议
# G  k2 i7 F+ K6 [(1)、处理异议的态度 0 L; P& w& t9 v$ V: \7 \/ o
情绪轻松,不可激动,态度真诚,注意聆听,重述问题,谨慎回答,保持亲   @4 u$ _9 X( K7 ?
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善,尊重客户,灵活应付。
: i1 T( m- v4 v7 w% D0 S(2)、处理异议的方法一 ) m6 b1 k8 F" n
当客户提出异议时,找出对方不满意的地方,提出正确观点,并积极列举公
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/ O9 v# n' A1 n2 W" G8 g' C8 y8 Q3 a司的优势来补偿缺点,具体方法有:
* ?( }* M, [7 b% DA、质问法
, O' {$ i" m( T% E! O' K/ X6 l对客户的异议,可直接用为什么来问其理由。
3 ]% {3 p4 }- g2 M, A) T, ^B、对……但是
9 X; Q- z7 N. {5 |6 u5 k, t接受对方的反对,然后转变为反击。
3 |6 Z6 R/ R) {, N+ wC、举例法 9 s: B+ A( T9 B
对客户的异议,引用实例予以说明以解除忧虑。 4 Q, S5 P2 y/ S8 M4 C7 @
D、充耳不闻法
7 n4 B/ K% A! H; c$ }1 @& |不完全把对方的话当真,而是转移话题。 ( c! A' Q3 J( u) X
E、资料转移法 1 d% w0 E3 Q0 p
将顾客的注意力引到资料及其他销售用具方面上来。 ) Q  }8 }- ?# k7 i( }, d& D: B
F、否定法
8 `' a& [2 t, m对顾客所讲的话予以否定。 2 D1 p; F4 J" Q8 N, j
G、回音法 ' c4 B  Q! B) P, U' w5 R
如同回音一样将以方的话在重复一次。 7 |7 z( N0 \3 p$ ^6 U; e) _
(3)、处理异议方法二 # \4 {6 `+ d( x" j$ d% [

: x7 I- X* h6 T0 UA、报价价格
8 L8 G! l& s( w" O: d强调报价与其他公司不同,真正物有所值,正是对方所需要的。 - e# g+ w" J" d. m- R
B、报价的竞争对手 4 R$ {* g$ l, d. Y' o" O
强调自己公司报价的准确性,非其他公司所能比。 0 ]7 Z7 t8 R4 U, W6 M% O
C、满意的质量与后期服务
4 b4 j8 \# I- s% p; T3 _& T强调公司的承诺,及其给客户带来得全新感受和好处。 ( K3 _1 |% z9 j+ A3 u  G
D、受到优惠的约束 5 D$ d5 A! _  c9 \
告诉客户我公司的优惠政策。 2 \9 Y5 Q7 p, |! q
E、你们的公司没听过   v" d6 M8 b; |/ \; B' i: C: _
告诉客户我们公司的势力规模,强调公司的知名度只是客户没注意到。 - Z4 H- X4 ]) g- g8 h' m
F、坚持自己的意见
- V0 x0 H  O0 E: D* t设计师应表现出谦虚的态度,并赞扬对方的见解与成就,然后循序渐进阐述 3 |& @$ r; m) f5 U' J, H$ ^
  K* \* a  {7 U1 a
自己的意见以达到谈判成功的目的。 . z' R8 A# b# ^
7 H% `- T' ^5 J  m
G、不做确实回答
) w& @* {3 x+ L" Y2 h6 I设计师可直接提出与所介绍相关的问题,在得到回答为止,或向顾客提出与
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$ H1 }4 X8 P) B: r% E交易无关而客户乐于回答的问题,当客户兴致正浓时,可乘机回到交易问题
% y* ^& n! _+ H& r
7 B1 x' V: B0 v5 x7 Q6 C9 X4 ~  h上来。
# I6 z% |9 n- c% r& lH、留待下次
0 b! l5 X; p+ u* i" H1 u设计师可请客户再加考虑,并约定时间再谈,或可坦诚相问,其失败之处何 $ G1 e  t  ~& m" @+ Z4 l) P* p

, Q# k1 p2 `( d  \在?不能使客户满意之处何在?有时反而获得意想不到的成功。
: H- s# w' A& j7 k" f1 O. OI、已决定不再合作
2 l5 T# K" @! @& w以非常遗憾的语气希望对方能够再次考虑,着重强调自己公司给客户带来的 & Y, M9 m4 D  Q% U
0 s; P. T8 w4 c& @, ]
好处,以后有恰当的时机再加以合作。 , D9 K6 P8 \: v7 N! ~0 J8 S& K
J、挖掘新客户
- `% @+ @0 E) V' v3 w如果客户不想与自己公司合作,但也可以从他处挖掘新的客户,客户介绍客 6 y( n3 }  ~6 D" Z% n1 g1 j/ s; j

2 J- Q- B$ ~7 a% b* L8 n户的渠道,也是你成功的秘诀。
% {, E( u# k, V# Z: r4 ]九、完成交易
* {2 @+ l, f  \! D谈判成功信号的把握。所有的谈判都是以成交为目的,设计师应该注意对客
- d" L$ h- x& ?# x" R- H$ Z
6 U* N1 V! ~* Z4 J: R8 M  A/ v/ E: ^户反应信号的把握及时成交。
: \5 Q: ]/ I$ g& ?/ u$ ~  M8 w1、当设计师将方案的细节,报价等情况详细说明后,如果你看到客户突然将
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眼光集中,表现出认真的神态或沉默的时候,设计师要及时询问成交。 7 J; r& w- i' m% J& ^- F, @
2、听完介绍后,顾客本来笑眯眯的突然变得紧张或由紧张的神情变成笑眯眯
9 L7 e. |. E) _9 A$ E  G9 i2 u5 i8 I) M$ u1 Q  j$ o
的,说明客户已准备成交。 ; D3 `/ @! \/ {# D, t. n
3、当客户听完介绍后,客户会彼此对望,通过眼神来交换看法。表现出向他
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人征求意见的神情时,应不失时机的终结成交。
7 F6 |2 z. e: o% X+ \# u4、当介绍结束后,客户会把前倾的身体紧靠椅背,轻轻的吐出一口气,眼睛 1 Z, e% Q( o# l# ~8 }! y1 I- m

1 A( X2 z0 n  ~6 m( Q! H$ _2 O" b盯着桌上的文件时,这时设计师应及时成交。 : E: ~, O: x. e! Q+ N) V& I
5、当你在介绍过程中,发现客户表现出神经质的举止,如手抓头发,舔嘴唇 " E, j% l3 u# ]9 _2 n" N- P
: H/ C) C1 ]7 `: Z2 O& o/ s
,面色微红,坐立不安时,说明客户内心的斗争在激烈的进行,设计师应把 ' B2 H2 @6 w" A
$ @! v1 z# d. X6 O8 A1 s; t; w
客户忧虑的事情明白的说出来,那么成交也就不远了。
5 C- H# [3 V* n& @* u5 ]6、当客户靠坐在椅上,左顾右盼,突然双眼直视你的话,那表明一直犹豫不 - U5 K8 E; u! [: n& D; T

1 u/ M$ G. Y5 W! F  r" z绝的人下了决心。 # [2 o; l) I# \3 V/ h) P( {- l
7、当设计师在介绍过程中,客户反询问细节问题并翻阅资料时开始计算费用 0 G7 Y# b1 O3 n7 `  W! @
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,离交易成功就不远。 ! R3 s. z! t+ p. H+ r: a
8、当设计师在介绍过程中,客户有类似儿童般的兴奋反应或者频频点头表示
6 p' v% }0 J" u4 H# k& h7 }
/ z; @$ h" y4 C" T& j客户已决定成交了。
/ Q. k9 _" J0 e( z, e# N9、如果以前口若悬河的客户,开始询问一些相关的问题并积极讨论,则表示 / o0 i/ e' w2 P, {9 f9 D
, W- y( S& X0 Q
客户有成交得意向了。 % x7 v1 x; R& o# ]
10、如一位专心聆听寡言少语的客户询问付款的问题,表明客户有成交的意
0 z" B! C9 a% f7 x  h0 s6 {, j2 T1 j  U$ A' \3 C5 Q) }
向了。 % u4 w4 j7 }2 D6 D; B7 D/ \7 e$ ~
11、如果客户低垂脸眼,表现困惑的神态,设计师应多一些细节介绍和示范 2 o# S  W' p# u' V5 l( E5 N1 @8 M

; L! @+ a$ k5 O( C/ k3 m1 i即会达成交易。 $ S* F- Y8 ~( |6 N, {1 a
12、在设计师介绍完成后,客户意外地拉把椅子过来。或喝你为他准备的水
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2 Q. \' D! J9 G  x时,也表明客户准备成交了。
+ h9 b4 \9 Q+ e+ w3 [9 H3 T13、当客户从语言上,想确立价格和付款方法,询问公司的服务和其他公司
1 ]( ^7 ?4 V0 f% m+ j) Z* r' p8 M' m% I% w. m! U0 v: K
相比较并认真谈到钱的话题时,说也:‘暂时不可能’但仍询问要点等情况 ; s, e# L6 r0 h% V

; e0 H# p7 K+ W6 y. s1 n& [! Z时,即可和客户谈成交的问题。
8 O: E3 q$ d% Z7 w十、有碍成交的言行举止 ) K6 H/ A7 h) }: O7 l6 k
1、惊慌失措
: Z7 j% y  U+ _$ W& Q成交即将到来时,设计师表现出额头微汗、颤抖等,神经质动作会使客户重 ; H( V; f4 C9 S! A: @/ j' e; F; k
$ j" u$ c# r8 a
新产生疑问和忧虑如果客户因此失去信心。那你会失去客户的信任和定单。 0 T2 k# }/ B* u: M# M8 I5 `) a8 l
2、多说无益 % g. l: @1 F& B( v
既然已经准备成交,说明客户的异议基本得到满意解释,在此关键时刻应谨
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* B! [2 t' V7 O: }! u% A9 Q言慎行,牢记沉默是金,以避免因任意开口导致客户横生枝节,提出新的异
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% [5 o- h) [9 h6 W: X* \议而导致成交失败。
6 g1 F5 z) ^' p  i# r% y5 \; l3、控制兴奋的心情
# o7 i+ i9 K5 ]9 B  D1 Z, z7 T- f在成交之时,喜怒不形于色是非常重要的,此时的一颦一笑会使客户产生不
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) v3 q  o6 l, i9 K3 J良感受。
5 c) K9 x  X' K& [! K2 d4、不做否定的发言 * M4 w1 s0 ~+ P% a3 W- V* z2 ^
在成交的时刻,应向客户传达积极的消息使之心情舒畅的签约。 ( y. o# |1 R) [5 B3 Q7 e) Y  m
5、见好就收 % l; X, G3 e3 k8 s+ {# [
在成交后不要与客户长时间的攀谈,以避免夜长梦多。
$ m4 S( z+ _/ D; L( q; n6 V十一、完结方式 # n: S' X; N) |4 {
1、直接行动完成 8 A0 L% f3 R- T, @3 B
确定细节安排付款方法。 5 [9 o$ v* t8 V* I
2、方案式完结 ' {5 G& [" ]/ ^! j2 U9 |- F0 w
请客户在各种方案中选择一种。
! d  j$ \- \! o( s  U$ f3、奖赏式完结 * N+ F: b0 _) _
提供额外利益,使对方立即采取行动。
! A2 R! ]; y# S* q% u  T7 E十二、售后服务
" D  G) J  E0 L$ {' j! C8 f- @交易成功了,但后期服务设计师应贯彻始终。
: _' H$ w( |2 J十三、总结
5 ?: Y) I# |' t) ~8 |交易谈判是一个系统工程,设计师不能不总结成功的原因和经验,可能这一
. R+ }) [3 h: V6 F0 f3 d7 ]- i, p2 x+ w. u% q* Y  C7 j
次只是偶然或孤立的成功,在每次交易完成后,设计师都应做以下总结:
& E& G5 ?& }' }  p8 y1、在谈判过程中我是否明确知道客户所需要和不需要的是什么?
. W- Z* N, x# ~" u' ]2、在谈判过程中,我是否想办法使客户认识自己及公司情况。 " b: ?, D5 M6 {# j/ `
3、在谈判过程中,我是否得到了竞争者的情报。
; R8 n: R4 v$ e' P4、在过程中,我是否过分注重与客户的私交。
% m$ ?& P" F; a3 J5、如果谈不成功那么失败的原因和症结在什么地方。
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