谈谈对项目经理的看法

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本帖最后由 7号当铺 于 2012-8-9 10:10 编辑

最近一个单子,我快被项目经理搞死了,业主天天打电话到我这里来,然后被两头骂~我容易嘛我,好多事自己亲自动手,到后来却还是那种出力不讨好的角色。
项目经理不是我们公司的,老板找来的,给他管理费,那是一个凶啊~!比我都凶~!!有时候真想一刀劈死他!现在都要结尾了,一点小事叫了两个人来现场,做了一半说做不好,给跑了~!妹的,业主就在现场啊~~,居然做一半给跑了!好吧,最气的居然是总不在现场,业主每次打电话就问我,项目经理呢?我就说买材料去了。以前还可以帮着打打马虎眼,克现在都快完工哪里还需要买材料,居然还不来现场,一说就说你们自己搞定~好吧,自己动手丰衣足食咯。后面公司开早会老板说,你们当爸的把当妈的事情给做了。我们自己亲自动手还要你项目经理做什么,给你管理是让你过来打酱油的?
把公司的声誉和业主的印象不放在心上,没有钱就不做,工期怎么样和我无关,这样子的项目经理我真HOLD不住了。

设计重要,公司实力重要,关系也重要,到最后施工质量和客户满意才是重中之重啊~~没有在同一战线的项目经理就等着两边被耗着了,无论如何,尾款还没结,你总不能和业主吵起来吧,吵一次也就算了,你也不能接二连三吧,哥!40%的尾款还没有见到半毛呢!

吐槽完毕。。。

借此来让大家一起讨论下,你们是怎么和项目相处的,

怎么保持设计师,业务员,公司,项目经理以及业主之间的各种关系?

还有谁给出出主意这个下面要怎么办?

标签: 项目经理
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发表评论161

  • 林衣 2012-8-10 10:28:07

    要一直压着项目经理,进材料不经设计师签收一律不得开工,篡改设计,如发现就当场砸了。。。谁让改的谁陪,项目经理没能力的一律滚蛋。。。(一个快完工的工程就是一个项目经理管理有问题害我赔进去4万多块钱)语言过激请谅解qiren

  • 7号当铺 2012-8-10 10:59:57

    林衣 发表于 2012-8-10 10:28
    要一直压着项目经理,进材料不经设计师签收一律不得开工,篡改设计,如发现就当场砸了。。。谁让改的谁陪, ...

    别人 项目经理这么说都是我们长辈,一开始还很尊敬他的,后面就没办法了,怎么说也是老板找过来的朋友

    教你一招,偷偷在他乱说话的时候或者是业主找他的时候用手机拍下来,然后回去给老板看。看看这人不来工地搞成什么样。项目经理?就一撒把不管的主,当啥项目经理,大家都会凶人,问题是这样做人太烂了!
  • 7号当铺 2012-8-10 11:01:28

    宣颐设计 发表于 2012-8-10 10:41
    自己公司的项目经理不敢跟设计师 这样搞  ..

    是啊,以前做单子也没觉得这么累过。

  • 木四水文 2012-8-10 11:07:23

    进材料不经设计师签收一律不得开工这个赞成,篡改设计,如发现就当场砸了这个就不太好了,这是两人都有错!

  • 放明盈 2012-8-10 12:31:49

    进材料不经设计师签收一律不得开工这个赞成,篡改设计,如发现就当场砸了这个就不太好了,这是两人都有错!

  • 星星325 2012-8-10 14:41:37

    怎么说?找老板吐槽呗。有话直说好了,免得最后出事情了老板拿你开刀,不过,吐槽要讲究要领,别让老板觉得是他自己无能就好了

  • Siri__. 2012-8-10 14:47:17

    小公司看老板.大公司看制度.你如果在小公司.也没必要吐槽.改就改呗.你就混呗.拿到提成你就顺着业主和项目经理咯.大公司的话.果断要做好前期的所有准备.业主沟通.必须把所有失误降低百分之最少.最后就是你把关的时候了.项目经理只是买买材料.看看厂的  不要被他压住.真正的设计师很牛逼的.我是这么认为的.说一不二.当然干什么还是要委婉点.

  • 709072556 2012-8-10 15:50:05

    一个公司项目经理就可以啊!我们公司的就怪好的!

  • ▓ヾPu璞`. 2012-8-10 16:24:09

    项目经理为了赚取工程增加项的钱,是无所不用其极,更改设计是经常的事情,有一次我做了一个现代风格的设计,那项目经理硬生生把沙发背景那改成了一个墓碑形状的装饰壁炉墙-.-!最后还怂恿客户买了中式的门(当然这个是在早期做设计的时候发生的事情)
    后来采取的方法是:前期与客户沟通到位,从每一个房间造型到后期配饰全部都在设计的时候跟客户定稿,然后要施工的时候也要先给客户说明项目经理经常修改方案,但是我们前期定得这些如果有改动,那出不了效果就不是设计师的责任!在项目经理提出要修改的时候,如客户觉得合理,可电话与设计师沟通或让设计师来现场协商,再进行调整。

  • °.`灬LX夨; 2012-8-11 10:41:04

    一般我们都是自己设计监工 如果项目大的话 就2个人做 感觉这样东西都自己经手 会比较放心

  • 最初的醒悟 2012-8-11 12:01:43

    林衣 发表于 2012-8-10 10:28
    要一直压着项目经理,进材料不经设计师签收一律不得开工,篡改设计,如发现就当场砸了。。。谁让改的谁陪, ...

    这样的啊,这可能就是现在很多设计师不喜欢创新的原因,一创新就做不出来,哎,息怒,,你想啊文化层次和理解能力不一样,你想的效果,项目经理想的是钱,怎么搞?所以建议还是人品是首选.公司要管理.

  • 糖~糖 2012-8-11 14:28:29

    有什么事情,先通通气,然后心平气和的坐下来谈,你把着不说他们还是一样

  • zhanghai88637 2012-8-11 15:19:55

    你们尾款压的也太多了吧,我们工程快完活时尾款就省5%-------

  • 7号当铺 2012-8-11 20:35:49

    羁绊々信仰 发表于 2012-8-11 08:15
    老板   我看到你的声影了....

    老。。。板

  • 492810846 2012-8-11 20:53:36

    不管是什么经理,只要你能力大于他,叫他信服于你。不要没有实力,假如是没有多大实力,不管哪个项目经理都会找你麻烦。从设计,施工,预算,材料。要有独立的能力。

  • panlongqi123 2012-8-11 23:14:33

    项目经理,看什么能力了呀 你比牛,强势点,材料,现场一律要设计师签字,比他差,那就看情况,甲方的人,得罪的也不好,说不定甲方还不信任你了 所以怎么样的关系还是看能力,和气生财,不爽吗,总要走一个的

  • 周董 2012-8-12 19:36:11

    我都羡慕你们还有理由跟项目经理吵架,我这边的设计师签下了单整套工程才去过4次,第一次量房做方案、第二次开工交底、第三次去催中期款了去工地看看、第四次要尾款了去工地验收。悲啊,公司尼玛催着业绩啊,大把大把的方案催着你做,催着客户来谈单谈单,谈尼玛啊谈,哥把工地这样晾着良心不安啊.....

  • DV设计 2012-8-12 22:58:50

    能干的项目经理就是个设计师,不能干的项目经理就算有再好的设计师也没用。

  • DV设计 2012-8-12 23:08:53

    只要大家不把钱放在首位,我想都会处理好的。

  • 253594498 2012-8-13 08:41:34

    活该    把自己的位置放放好   就不会有这样子  自己想想明白

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