最近一个单子,我快被项目经理搞死了,业主天天打电话到我这里来,然后被两头骂~我容易嘛我,好多事自己亲自动手,到后来却还是那种出力不讨好的角色。 项目经理不是我们公司的,老板找来的,给他管理费,那是一个凶啊~!比我都凶~!!有时候真想一刀劈死他!现在都要结尾了,一点小事叫了两个人来现场,做了一半说做不好,给跑了~!妹的,业主就在现场啊~~,居然做一半给跑了!好吧,最气的居然是总不在现场,业主每次打电话就问我,项目经理呢?我就说买材料去了。以前还可以帮着打打马虎眼,克现在都快完工哪里还需要买材料,居然还不来现场,一说就说你们自己搞定~好吧,自己动手丰衣足食咯。后面公司开早会老板说,你们当爸的把当妈的事情给做了。我们自己亲自动手还要你项目经理做什么,给你管理是让你过来打酱油的? 把公司的声誉和业主的印象不放在心上,没有钱就不做,工期怎么样和我无关,这样子的项目经理我真HOLD不住了。 设计重要,公司实力重要,关系也重要,到最后施工质量和客户满意才是重中之重啊~~没有在同一战线的项目经理就等着两边被耗着了,无论如何,尾款还没结,你总不能和业主吵起来吧,吵一次也就算了,你也不能接二连三吧,哥!40%的尾款还没有见到半毛呢! 吐槽完毕。。。 借此来让大家一起讨论下,你们是怎么和项目相处的, 怎么保持设计师,业务员,公司,项目经理以及业主之间的各种关系? 还有谁给出出主意这个下面要怎么办? |
本帖最后由 7号当铺 于 2012-8-9 10:10 编辑
精华推荐
换一换
-
7号当铺 2012-8-10 10:59:57教你一招,偷偷在他乱说话的时候或者是业主找他的时候用手机拍下来,然后回去给老板看。看看这人不来工地搞成什么样。项目经理?就一撒把不管的主,当啥项目经理,大家都会凶人,问题是这样做人太烂了!
-
▓ヾPu璞`. 2012-8-10 16:24:09
项目经理为了赚取工程增加项的钱,是无所不用其极,更改设计是经常的事情,有一次我做了一个现代风格的设计,那项目经理硬生生把沙发背景那改成了一个墓碑形状的装饰壁炉墙-.-!最后还怂恿客户买了中式的门(当然这个是在早期做设计的时候发生的事情)
后来采取的方法是:前期与客户沟通到位,从每一个房间造型到后期配饰全部都在设计的时候跟客户定稿,然后要施工的时候也要先给客户说明项目经理经常修改方案,但是我们前期定得这些如果有改动,那出不了效果就不是设计师的责任!在项目经理提出要修改的时候,如客户觉得合理,可电话与设计师沟通或让设计师来现场协商,再进行调整。
-
panlongqi123 2012-8-11 23:14:33
项目经理,看什么能力了呀 你比牛,强势点,材料,现场一律要设计师签字,比他差,那就看情况,甲方的人,得罪的也不好,说不定甲方还不信任你了 所以怎么样的关系还是看能力,和气生财,不爽吗,总要走一个的
这是这个行业的通病,,