设计师需把握的18种客户心理?

2012-10-15/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。
# I5 S+ D& h) i" C$ t: A& l% b  有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。
* F% ]8 g4 w6 a" q8 }5 v: j6 m  部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。
; d8 F/ ~4 R4 B6 N  这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。( ~: G- u9 _5 V9 Y
  这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。% q% g9 I$ Q% Y4 E1 n4 ~
  所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。
" r2 B( P) z; o9 q$ U) J& z  1.客户并不是专家7 j7 W( M1 w# q
  我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。
! G9 o  w. A1 _: e( F! T) I! H  在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。6 H* g9 N+ R; P) I$ P7 |. n0 z
  我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。
  b2 Z% U0 Y. j. f$ l: L7 P, C  了解客户的消费心理, 认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果 们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。8 K1 Y; \+ m( {; @8 k, f: o7 [
  请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。
4 l# s8 h5 z* c* K  |* n  总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。
+ s. \, H- T; g8 q( |$ k' @$ c4 y  2.客户需要什么样的服务+ b% _* j3 N# @  a" {. }+ R( n4 S
  客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务? 们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。0 |3 Y8 D. ~& J4 T7 n
  如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?. p: ^1 C' ~$ e# x
  仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?6 s: Q! F% K( p! ]. S6 H1 I/ w
  换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者, 首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后, 还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给 的工程预算报价单的总金额,但是, 同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?
" {6 b% ~) v7 ]9 f9 }+ G  如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。
! u) I# Y0 X1 j" ^: f, D- ^  了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。
3 H4 x8 [# Y( [2 @% A+ o& h" U  3. 怎样去给予客户7 b3 U3 c, M* r/ p8 C3 ?- X% ~" X
  客户越想要的东西, 们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。* \$ x( s: g1 P( h+ W; I' g
  4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道' o3 X% k: v. r9 q+ C1 O, t
  形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。
7 o6 O7 s- |( g% r! l8 w% g$ G" t  每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。
: u3 h/ O4 p/ z$ [  5.客户与你签约的条件  S# ~1 `6 E( e4 |( h! u) L% Z
  不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户, 们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是 们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。
6 a7 W( \$ K' A( V# W* Z/ \  6. 客户需要的沟通时间是什么时候; c- R  }7 D2 e; h
  接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时, 们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。
0 \7 G0 `2 H1 }+ }  7.客户迟到意味什么
# Z, O" t5 S$ l' `( k  假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先 们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以 们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。
! x( y9 ?( n$ n' v. B  8. 客户是否真的满意. y  d$ d  d) X
  当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时, 们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样 们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。, z! h2 l" |- g. j' T; N) k4 O
  9. 客户较真注意问题
9 H6 q) F$ d/ P) P  当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对 们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。
' I) `4 M+ I: h  10.客户的语言$ M+ T) f! e7 \: U8 i, A/ {
  当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。
2 {) V; J9 F1 I, z  11.客户需要反驳
* z* O4 B" D$ T* z/ Z: C9 N  客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。
3 B" W5 _! n; L, e' U  12.报价的表面性
( k- Y0 Z* Q/ g% {6 b0 I: ~  市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以 们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。
) @; l! Q4 P, Z: O- L+ T) m  13.面对客户的无理要求
  U1 h) @" b! p' F% f0 I% r  O$ L   经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是 ,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!0 h+ J9 p; U: n. x6 s" W
  14.依赖的惯性6 y( f% H: u/ E/ M/ Q
  很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长, 希望这个角色不是设计师。
: T9 [; e/ |5 Q1 B7 ~  15.客户需要恭维" c, P: B% ~9 x
  任何人都有虚荣,谁都有。所以 们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。4 }' |0 ^2 a( H# w
  16.如何处理客户提出的设计变更
" z" e( H4 }+ H1 c5 G  在施工中,经常会有设计的更改,一般 们要耐心,但是有时候会给 们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义, 们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。
7 W& {" R* c+ R5 ~8 ]1 |  o  17.如何处理对客户的承诺
  z; Z/ G4 I5 V- W8 `; D  在客户面前 们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以 们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。
* T/ t0 |9 X7 F1 E2 }  18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”
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