室内设计师职业宝典 谈单技巧全新攻略

2011-8-27/ 图像资料下载/ 设计理论/ 只看大图 阅读模式
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设计师签单技巧
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一、设计师的基本要求(业务员+绘图员+理财师). @) W" }6 B. k9 K  B$ z
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1、能说出5-10条本公司的优势;- p, E1 z/ V) [. j) X! f5 T

- Y7 Z! Y0 f, a) u, Q2、能说出本人的3-5条优势,学会用分解法来处理问题;0 y: Z% M  L& l+ n5 K8 }4 J
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3、公司的营销要清楚会讲;
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4、要懂得工程管理及工艺,全程跟踪1-3个工程;; e% x* u0 F! V* X0 }; X" j
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5、找出同类公司优劣比,到优秀的公司聊天等;
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+ M  d" m* h7 i8 `7 D: A6、客厅设计最常规的数据要知道;
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: @$ ~- v  ]# `$ f7、中式、欧式、简约式等风格要领要懂;
+ Y7 ?4 v" U8 l! L8 N3 u- D
; V7 C% v9 o3 G, j/ g  h9 g( s& }8、常用吊顶、玄关等造型要知道几种;
5 U( @/ q) ]. Z4 Y  t" A
* P! }5 b, ^1 q9 I" K/ s9、其它家具的价格及款式、做法要知道。
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4 k; ~& p6 {  ?( F* Z" L二、设计师提高的技巧
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+ u( U" H8 g7 r9 f4 ?  ]+ I1、析
; [: ^" z/ n+ \) U6 [3 \
% ^# u5 b  M: `" J- v4 OA、区域分析,各区域的财富不同,文化略有差异# B3 s6 p; |$ P6 a/ t! K3 r  ]

. U& ]5 v8 y' S. m! F# a: VB、年龄分析,不同的年龄段的需求不同。  }  O' F, v, G3 {
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2、找' |+ y# ^$ ?; y' K- }
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A、找对话题,找其所好才能攻其所短。: L$ a2 f# ?9 p  p
" o7 |( J1 o# t
B、找出觉策者,这家人谁说了算。9 ^: k1 N& M7 X! S; m/ ~
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C、找出重要人物,以谁为主。
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+ }5 |/ g/ B' ~& ~. y3、立
+ l! `9 |  j3 s6 a; v0 p
/ J! V7 Y# w) x: U2 ]5 dA、立设计产题
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8 Z" k+ Q3 B6 d$ H6 ZB、攻心主题(客户最想了解的问题)
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C、颂扬主题, 你设计的房间是什么样的氛围。
7 V& C) \7 s* H8 q0 k/ u. ~5 _0 ~! x$ n' T% m% _9 U% Z2 r
D、差异主题,每个人都是不同的,客户都希望自己是独一无二了,你给他设计的独到之处是什么?  S; l- g) R# Y! v, ^1 s0 C

0 P8 o; O9 ?# ]" J5 M( v! U8 U4、显& H0 F7 ^" ?- S9 t; m* R
9 x0 A2 R( P- x1 `% d4 P
A、表显出你的设计个性是独一无二的;6 I+ j' u5 ]& r7 r
0 _2 y, _8 Y  n* O* N
B、表显出你的专家知识、独到见解是让人折服的;$ H$ h: k# D$ x" c; Q
9 Z, z* G! v; {4 j% d) b5 s
C、表显出你的人文关怀,多提供些相关的材料建议及书是让人亲近的;( K6 r! J/ }) c4 k6 j3 ?
8 T' m$ q! R/ t5 H: {& o- N
D、表显出你的实力规模是让人放心。. I! \5 B) p2 \- ~$ U; R  b( M

9 h* c) Z0 b0 ?' U$ @0 j5、辅  H& i, D* `+ m7 \( b) R' f
) C. I; y: }! p: ~4 s
A、辅之以行,它是第一印象;% h+ `1 M1 x0 f
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B、辅之以勤,它是你成功的关键;
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9 i/ X8 Y8 w" cC、辅之以态,它是缩短你和客户之间距离的法宝;
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D、辅之以全,它是你最终拿下客户的绝杀。1 j  h$ h7 }& u

9 p0 O: O; C- l+ ?三、设计师的成功四要素
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* m# n% ]) `( Y0 p( l, M; l1、准备工作,把你所能预见的问题提前做好准备,时刻准备迎接客户的到来,想像一下3秒客户就登门了你应该做些什么?
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& ]" ~0 l2 v% Q1 y8 Q% c4 o2、谈单前的心态调整,你每天要面对很多客户,你也不是客户见的唯一的设计师,在很短的时间内你就会给客户留下印象,优劣也就产生了。所以你要用最饱满的状态来迎接你的客户,状态不佳时主动给负责人提出,交由其他设计师接待,要知道保证团队的利益就是保证你自身的利益。
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3、要掌握一般的技巧(设计师的基本要求)设计师要提练出客户的问题,可以模拟客户一问一答的方式来加强练习。(如何介绍才能让客户心动,客户对你对公司产生怀疑怎么办?). E5 q3 C8 V9 D( H8 \( H
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4、辨别消费者的类型,准确确立客户的需求,. }1 G) P* y5 P! p6 l3 B) m

  y# f) q! \' f- \" O9 G6 n. J四、怎么套价位?
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1 r. Y- B/ S& n' }/ S通过交流从侧面了解客户的经济状况,消费能力,及喜好风格、装修意愿等,要尽可能多的去了解沟通。然后大概的报出装修风格,大概的报出所需费用,观察客户反应,并及时做出调整,工作经验、临场发挥是很重要的。: a6 e7 G+ A" c1 x
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五、沟通技巧
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& i! p7 f: @" q5 t团队的完善
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7 Y, L9 l7 K, k  I1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。
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2、 建议核心领导需要解决的问题
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A、 培训,7 S6 h2 m9 j2 `0 J: r6 V$ d; i
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做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;9 j4 E+ I7 R, V+ i/ ?9 }. q
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B、 危机处理及利用;
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提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?; J8 K& \1 b" {+ g- K  F- N- y( x' o: ]

# l( W& ?+ ]' a8 @, V! n$ UC、 日常管理制度;
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0 A9 d# @5 g/ wD、 态度, m% I3 d  D" h5 e5 ^6 n- P
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E、 团队建设
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F、 财务管理! r0 ~- _* j' k* }1 \
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G、 关系
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H、 实现业绩9 [- c4 a. L; p% k  @

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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——
$ i" |. L% Z( m/ f* z; U; c7 b熟练运用独特的沟通技巧在你获得了更多的客户信息的同时,也引发了他对家居配饰品提升生活品质的兴趣. h. s7 m# [: E. }$ M
客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。% p# p9 p/ b- Z- w4 {
  有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。
( `2 @6 N3 E: _6 y/ V  部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。7 F  X) l$ Y' m& b# x6 B
  这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。$ X  H- y6 y) Y( B! T: |% C  o
  这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。
, y- ~0 Q; ~* E; p" o  t  所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看 们是否做到和了解。
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' o% ^# d: Z6 n, V" N1.客户并不是专家
4 D$ G4 B* N) g' c# A3 R  D  我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。) t: m5 s  ?' q3 i. e
  在客户进行咨询时, 们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是 们设计人员丢失客户的最佳途径。7 |  `0 _* j" E9 U9 G! E* w
  我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。
" J7 }& {- A) [. D) W  了解客户的消费心理,认为,首先应该了解客户前来咨询的目的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员采用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。
/ S( Q2 g6 h* v" v  请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。+ V( [6 [( I+ X
  总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。
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2.客户需要什么样的服务- D& p* J$ m: U
  客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。
8 L7 ~9 T0 l. g  如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?
; }$ J. l9 N) S* @, V: K  仔细想想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?
; K! [2 E; P% P  换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果 是准备进行家庭装修的消费者,首先要考虑的是资金使用问题,然后, 会考虑工程质量能否得到保证,再往后,还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为 的财力是有限的,所以, 很注重设计人员给的工程预算报价单的总金额,但是,同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?9 s. u1 T* T! M8 V$ n) a
  如果 是一名设计人员, 将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。
% C* |7 n7 i& p  了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。- R+ J: G, c# k& B
3. 怎样去给予客户
: u/ }% Q5 v: I" F! V! j2 x  客户越想要的东西,们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。+ P# l0 L: Z9 m* \' k
4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道0 M6 d; E$ z" `9 u( X/ l
  形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。8 H3 J+ S+ F4 |5 g! ]7 B" C
  每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。6 `& r- C. Z2 K& @& _% N4 B
5.客户与你签约的条件
0 p( B3 v" O. J4 Z: i6 s0 y  不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户,们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。+ L8 q7 S& t* s( k1 l- q8 J; ?, f% p
6. 客户需要的沟通时间是什么时候* p3 Z7 J# w: {: Q9 U8 }% W" ^- n/ u5 o
  接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时,们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。2 F+ m4 b, ?  A! R5 q) i8 k" u
7.客户迟到意味什么3 I4 T$ W7 i( a/ |9 ]" r& E0 [6 h' \
  假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。
6 p2 N% J+ l# _8. 客户是否真的满意
+ i1 `  X( @) @6 i  当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时,们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。+ D; S/ M- p: }  ^4 b3 k" L" j/ j
9. 客户较真注意问题
6 g8 l/ Z2 b% M  d' p; h  当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。
& \$ Z0 J8 J- N10.客户的语言
* Y+ h; [3 ^4 A! }& e  当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。
# m1 x1 B. i4 x2 x$ |. i, e11.客户需要反驳* O4 @' D* U7 P3 H- A8 \+ I- F
  客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。
3 g. z6 m: v% B12.报价的表面性
; y: {9 ]% C: l. g/ x  市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。
  i; N3 q, n& T13.面对客户的无理要求
6 x- q# v$ A* f  S5 g+ A7 S. D  经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!
+ I8 m1 @$ P7 o. N: n14.依赖的惯性/ o: ?# l; `' ?( W' z. e5 p! T6 ^
  很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长,希望这个角色不是设计师。, T" r4 p6 r' Z! v6 U0 w' L
15.客户需要恭维- E  D1 `7 d, S: n
  任何人都有虚荣,谁都有。所以们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。
! z& M5 U/ I0 M: x3 X16.如何处理客户提出的设计变更
% X1 |( J6 p/ B1 x  在施工中,经常会有设计的更改,一般 们要耐心,但是有时候会给们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义,们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。# H% w. m; G7 j
17.如何处理对客户的承诺6 e, r) u9 e+ e- c$ Z2 M1 `
  在客户面前 们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。: B; Q) j8 {& v4 g+ ^& X5 v
18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”/ |) h: L( S: P/ X( s2 J
室内设计师的签单是个复杂的过程,不可急于求成,在于工作中不断学习。
; k/ S' B5 E3 ^( x$ h7 H$ o签单暗示
9 x8 x6 T- p6 p* ~/ b. A. T% i设计师还要善于利用“签单暗示”的方法,往往也会取得很好的效果。
1 S. I* o3 I7 X7 p; l- }# E# d什么是“签单暗示”?* R3 [4 [! |- s( p( e& @5 |
就是设计师在客户沟通当中,始终假定或确信客户已经与我们签单,这样就容易给客户造成一定要与我们签单的潜意识。1 ~' O' K9 L( r+ k4 ^% Z
“签单暗示”什么时候都可以用,首次沟通时都可以用。比如: " P' ^& R5 [6 u6 C0 c3 A
当客户谈到家装环保的重要性时,设计师可以这样说:+ m: N9 D. K8 j# Z
我们公司为保证环保,从设计上抓起,我会在设计时就考虑到尽量少用一些细木工板,比如吊顶就多用木方;施工时少用一些万能胶,多用一些白乳胶;在材料上我们选用环保性能高的材料,竣工前我们还会做环保检测,由于您在我们这里签单,所以您尽可以放心! ' \, y6 K- q9 V8 Q7 S" Q
设计师多使用“由于您在我们这里签单”“由我们公司做”“在我们这里做”等暗示性的语言,使客户有一种既成事实的感觉。! D( a% n1 ^, }  B
同时,设计师还可以尽早提供“施工进度表”、“陪采时间表”、“售后服务表”等签单以后的服务流程,也可以提前让客户阅读施工合同,还可以为客户介绍工程部人员、施工监理、售后服务人员,让客户进入签单后的角色,并可请工程部人员以“放心吧,我们肯定把您家装修好”等语言强化暗示。 5 ]9 U, T5 h: f, p2 O' E6 M

/ w8 B7 @& ?' v4 S+ T$ l# Q9 n签单八步
8 k" O( W! C9 T9 M3 U5 {5 ?5 s: q5 e: Z5 @& f
自我介绍——策划一下自己( e6 N3 P" V/ M7 M0 D
介绍家装新理念——先用理论让客户震憾 ' F) Y& ~2 w; O
量房——是沟通的最佳时机
9 ~5 w& x1 i) ?做预算——要有想省就省想高就高的本领 ; l- r3 }. d  H9 N' N4 x; _- W
出方案——为什么你不敢出奇,为什么你不能出新奇的方案
. x& c5 Y2 ^' K' a, m$ y3 i对图纸进行包装——好图需要好说明 , Z5 O7 ]) n0 @( b' n7 s1 F2 V
讲合同——合同讲得透,工程无隐患
1 b* g( K7 W& ]0 |* O7 ?6 U签单、交钱——抓住时机及时成交" h6 k) x6 _( v+ M0 g8 \
签单后——很多人忽视的第九步
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  • adoub1 2013-4-2 16:27:07

    baibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibaibai

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室内设计师职业宝典 谈单技巧全新攻略
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