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银川酒店设计——酒店设计主题风格分类 对酒店设计效果而言，咱们从最低到最高标准是：能用→好用→美观→经用→耐看→挣钱→值钱→增值！只要这样既能让客户花费的值，也让自个得到更大的优点！下面是大铭室内设计几点关于酒店设计中要避免的几个误区： 1、定位失误 酒店要有清晰的商场定位并根据精确的定位来判别出资规模、用地、选址、功用分配等是不是合理、可行。但我所知道的一些状况的确令人担忧，由于不少“可行性研究”是大局势、大道理多，有用实效性少；“可批性陈述”外表材料多，深入剖析少；提出疑问多，解决疑问的计划少；作者的自个履历限制有时也影响“可行性研究”的精确度和深度，加上领导者的某些片面毅力也会影响证明的客观性和全面性，给酒店定位构成某种程度上的失误当然在所难免。 2、设计失误 这种失误在酒店职业建造和装饰改造中非常遍及。首要表现为：①以民用建筑设计和二次装饰设计替代专业化的酒店设计；②酒店总计划、交通计划、功用计划、设备评价、建筑设计、出资报答剖析、个性定位、商场定位、室内设计、艺术品设计、酒店形象识别体系设计等各专业设计内容被别离、被削减、被疏忽，不能构成全体化的设计链，经常出现装饰设计唱独角戏的表象，致使后期才会发现各种疑问，再屡次进行修正；③酒店计划设计与酒店运营完全脱节，掌管“基建”作业的人不一定很懂酒店，而对比懂酒店的人却只管“准备开业”，不参加前期的“基建”作业，直到运营者接收权利后再花钱改正错误；④酒店出资人自身对专业化酒店设计的知道限制；⑤对世界酒店业全体设计思维、程序和经历知道不行。 3、运营失误 酒店计划设计有“谱”，运营办理更有“谱”，并且世界上酒店运营办理职业比计划设计职业起步要早，老练，成型也要早。当前，国外酒店集团在中国的拓宽也很快，人才的竞赛剧烈、人才流动较频频。专业运营办理人才中资格深的年岁偏大，身价居高不下，亲历亲为冲在第一线的少。而资格浅的人员虽然有志向年青精干，但才智差一些，专业涵养和经历短缺，并且对比涣散，形不成合力。 如今，许多有酒店作依托的业主或办理者，乃至一些有过酒店业经历的自个都想开办酒店办理公司，人手不行能够处处去聘，一旦事多人少，用人标准就降低了，构成四星级以下酒店办理业界被遍及缺高手的现状。我认为要树立标准的、高水平的、竞赛力强的酒店办理部队是需求资金、时刻、体系和体系的全体大投入的，要学习那些世界名牌的发展史和经历，不可能两三自个就精干起来，也不可能悉数“本小利大”，急于求成的心思只能乱了商场也累了自个。主张有实力的大公司认真吸取世界经历，潜力尽力三五年，健全运营机制和人才培养机制，打造品牌，确保投入，消除片面因素和计划经济的影子，完全商场化。 |
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感觉还可以，不过像前几年了，