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幸福ζ的滋味 2011-11-11 15:33:12
团队的完善
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1、 核心领导(相当于店面经理,是要具体办事的;代领弟兄们冲锋陷阵的;统一运筹帷幄的)的确定。
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2、 建议核心领导需要解决的问题" x; b8 M- Y% x0 E7 Q+ B$ \ [
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A、 培训,8 p0 l8 Y6 \5 d& ^# l
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做好培训计划,根据需求拉出长、短期培训计划;
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B、 危机处理及利用;9 j& [- ~$ S. Y" u3 ?
提前对所能预知的问题做出解决方案,如客户对公司对你产生怀疑怎么办?" O' A: S. ^2 S0 P
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C、 日常管理制度;8 @6 i3 T! j# s4 \' R7 P
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D、 态度
E、 团队建设
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F、 财务管理
G、 关系/ n' ?4 y& v( H8 z7 \- s
H、 实现业绩
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一名成功的设计师首先要学会室内设计的理论知识,其次最重要的就是签单...只有签单才有高提成,只有签单才有事做——
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{:soso_e163:}顶顶顶淡淡的. B* @2 P; F4 M* `5 G4 w